杜紹基：美國大學生創業的成功率也是這樣的比例，其實大家都不容易。美國人創業積極性高，我覺得很重要的是，他們在如何看待失敗這一點上和中國人不一樣，他們覺得失敗很正常，并且經常用“失敗是成功之母”來鼓勵自己。中國人面子觀念很強，大家認為失敗是一件很丟臉的事情，所以首先攔住你的就是你的家人，他們擔心你會失敗，會沒面子，同時也讓他們丟臉。
中國青年報：本報調查中，有21.4％的青年表示“社保體系不完善”是阻礙他們創業的主要因素。你覺得，中國青年創業失敗后要付出的成本是不是比美國人多？
杜紹基：以我對美國創業環境的了解，大家創業失敗付出的成本是差不多的，比如在失業保險上，美國并沒有太大的優勢——一個美國青年失業后，他可以拿到的錢如果按照消費水平折算，和中國差不多。如果他之前沒有交納失業保險，他也得不到一分錢。唯一的不同就是，中國青年失業會受到更多的“文化譴責”。
中國青年報：北京光華慈善基金會鼓勵小本創業，服務對象包括貧困家庭子女、勞改勞教人員、復員軍人等群體，而國家主要支持高新科技企業創業。你認為這兩種側重各有什么好處？
杜紹基：創業不分高低貴賤，小本生意和辦高新企業都是創業，這些創業都解決了很多人的就業和生存，都創造了價值，所以都應該支持。國家也關注了很多弱勢群體，比如也有對下崗職工的再就業培訓，只是效果不太理想，培訓中理論太多，實踐較少。我們的培訓和國家的措施可以起到互相補充的作用。
中國青年報：您在投身公益事業之前是一名事業有成的企業家。為什么您不繼續把自己的生意做大，而要來中國做這樣一個沒有人知道的工作？
杜紹基：2000年，我把自己20年打拼的生意全部結束了，開始反思人生——假設人可以活80歲，那我的人生剛剛過去一半，我是否該做點其他的事情？思考cye.com.cn了兩年后，我決定做創業教育。我覺得，人這一輩子不能太自私，要為社會做點貢獻才算沒白活。于是，我去紐約考取了美國國家創業指導基金會的培訓教師資格，之后來到中國大陸，開始自己的新生活。
2002年我剛來到北京，就有人告訴我，創業培訓不容易從在校的青少年切入，于是我們從酒店前臺、保安、按摩妹和勞教人員等群體入手。一開始就很順利，原計劃36人的班,有500多人報名。
中國青年報：你們的使命是“幫助人在尊嚴中發展，激發人在發展中奉獻”。為什么發展需要“尊嚴”？要激發人“奉獻”什么？
杜紹基：我們經常會對貧困家庭子女、勞改人員等弱勢群體進行培訓，他們通常缺乏自信。所以，我希望在授課過程中，教師和學員是平等的，教師不要“高高在上”，甚至“憐憫之心”都不要有，要完全平等，這樣才能讓學員有尊嚴。我不希望慈善基金會就是給錢的機構，我們應該“授人以漁”。
我們還希望，學員在改善自己的生活之后，可以去幫助別人，就像“活水”，不斷地流向四面八方，這樣中國就有希望了。（實習生 肖舒楠）
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