學(xué)生創(chuàng)業(yè)是如今校園里最熱門的話題之一。大學(xué)生充滿激情、富有智慧，但缺乏實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。把企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)與大學(xué)生分享，幫助大學(xué)生克服創(chuàng)業(yè)路上的一個個障礙，浙江大學(xué)把一個幾十年前在企業(yè)里最熱火的幫教關(guān)系——師傅帶徒弟模式引入了校園。
浙大的這種模式被稱為“求是強(qiáng)鷹”，由學(xué)校團(tuán)委在今年上半年發(fā)起推出，目前有13位知名浙商成為浙大學(xué)生的實(shí)踐導(dǎo)師，他們不僅指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)，也教給學(xué)生禮儀、社交常識，甚至幫學(xué)生參謀情感問題。
國和控股集團(tuán)董事長陳乃科是浙江大學(xué)材料與化工學(xué)院研二學(xué)生梅杰的導(dǎo)師。一次出國回來，剛下飛機(jī)，陳乃科就接到了梅杰的電話，這么急著找“師傅”，原來是梅杰的個人事業(yè)和感情出現(xiàn)了矛盾，想讓師傅給出出主意。“很多事找父母說不出口，還是找?guī)煾的苷f。”梅杰說，盡管和師傅接觸的時間還不長，但他們已經(jīng)既是師傅也是朋友了。
浙大首批聘請的這13位實(shí)踐導(dǎo)師，比如寧波方太廚具有限公司總裁茅忠群、杭州宋都房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司董事長兼總裁俞建午、阮士集團(tuán)董事長阮鐵軍、浙江基業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長陸基燈、寶石控股集團(tuán)董事長阮小明等，個個都是浙江響當(dāng)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家，但這些平時的大忙人，受聘以后，都熱心做起“師傅”，而帶徒弟的方式也豐富多彩：
浙江九鼎投資集團(tuán)董事長俞春雷，先讓“徒弟”們下車間實(shí)習(xí)，當(dāng)好一線工人。他希望徒弟們能明白，創(chuàng)業(yè)不可能一夜暴富，必須務(wù)實(shí)，有清醒的頭腦；暢翔集團(tuán)董事長林東，帶徒弟們開董事會，參加各種活動，經(jīng)過一段時間磨合，他準(zhǔn)備拿出一些資金讓8個徒弟做項(xiàng)目實(shí)踐；國和控股集團(tuán)董事長陳乃科在面試現(xiàn)場，就給每個學(xué)生發(fā)了1000元現(xiàn)金，獎勵他們“參與了一次關(guān)于創(chuàng)業(yè)的自我挑戰(zhàn)”，除定期交流外，他還給每個徒弟安排自己的左右手進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；話機(jī)世界集團(tuán)董事長趙伯祥，剛面試完畢，就給6個徒弟準(zhǔn)備了1萬元活動啟動基金，以后的這個基金就由6個徒弟賺錢去發(fā)展。暑假，這6個徒弟被派去話機(jī)世界門店站柜臺。最近，趙伯祥又讓他們?nèi)オ?dú)立經(jīng)營手機(jī)校園網(wǎng)絡(luò)銷售，預(yù)算、方案策劃、經(jīng)營都由他們操作，公司根據(jù)預(yù)算提供啟動資金，“做得好給他們提成，做不好就當(dāng)一次實(shí)踐教訓(xùn)。”趙伯祥說。
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