“創(chuàng)業(yè)不是人干的活，最佳CEO是唐僧，創(chuàng)業(yè)跟取經(jīng)特別相似。”當(dāng)華山資本投資管理公司創(chuàng)始合伙人陳大同打比喻的時(shí)候，引發(fā)了一陣笑聲。
臺(tái)下聽眾超過600名，他們從全國各地趕赴上海張江，為的不是聽類似周立波的“清口”，而是作為創(chuàng)業(yè)者來參加培訓(xùn)。這些“中國創(chuàng)業(yè)者訓(xùn)練營”的學(xué)員多為“小微企業(yè)”的業(yè)主，根據(jù)主辦方清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的統(tǒng)計(jì)，前4屆1247家受訓(xùn)的企業(yè)中，其中577家處于種子或者起步階段，840家的銷售額在500萬以下，其涉足的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域高度細(xì)分，比如“低碳家居館”、針對產(chǎn)后護(hù)理的高端“月嫂”連鎖等等，不一而足。
所謂“訓(xùn)練營”，其實(shí)與一般現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)項(xiàng)目相似，分成創(chuàng)業(yè)者教育、創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)分享、風(fēng)險(xiǎn)投資家談創(chuàng)業(yè)、天使投資人談創(chuàng)業(yè)和企業(yè)推介會(huì)5大模塊，基本模式自2010年7月第一屆以來大體成型，至今已在北京、深圳、成都、武漢、上海等城市舉辦5屆。其最吸引人之處在于，無論參與培訓(xùn)者，還是來淘項(xiàng)目的投資人，都可以免費(fèi)參與。
就創(chuàng)業(yè)者而言，報(bào)名程序非常簡單，但凡已經(jīng)注冊企業(yè)并有良好的誠信記錄，只要填寫一份報(bào)名表，提供企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照和身份證復(fù)印件1份，以及照片、名片，就能申請，主辦方只要核實(shí)企業(yè)是真實(shí)的，原則上即能核準(zhǔn)通過。
除了由清華經(jīng)管學(xué)院講師講授關(guān)于商業(yè)模式、金融工具與合同條款等基礎(chǔ)課程以及邀請成功企業(yè)家經(jīng)驗(yàn)分享之外，其中一個(gè)重頭戲就是企業(yè)推介會(huì)，上海的訓(xùn)練營為例，4天議程，就安排1個(gè)晚上，與會(huì)創(chuàng)業(yè)者按行業(yè)分組，在20分鐘內(nèi)向投資者展示企業(yè)。對于許多創(chuàng)業(yè)者，資金不是最重要的資源，卻是眼前的急需。
IDG全球常務(wù)副總裁兼亞洲區(qū)總裁熊曉鴿(微博)參加第一次訓(xùn)練營培訓(xùn)的時(shí)候，他曾告誡學(xué)員們見投資商要把三點(diǎn)講清楚：“第一，針對什么樣的市場，不要說得太多，就是做一個(gè)事情；第二，就是你的產(chǎn)品和服務(wù)，對這個(gè)行業(yè)非常明白；第三，你的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)具備什么樣的能力。”
對于許多草根創(chuàng)業(yè)者來說，他們還不習(xí)慣向投資者“講故事”。比如，創(chuàng)業(yè)者張道林的“手藝人鞋吧”為顧客提供高檔皮鞋、皮衣定制服務(wù)，這個(gè)項(xiàng)目被訓(xùn)練營選為首批優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來做宣講，但是張道林首次上臺(tái)非常緊張，完全沒有與客戶侃侃而談的勁頭，沒有投資人在意，清華經(jīng)管學(xué)院副院長廖理把他叫到一旁，提示他把項(xiàng)目的目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃講清楚，結(jié)果，后來他又講了一遍，會(huì)場上的投資人基本都圍了上來。據(jù)清華大學(xué)中國金融研究中心（訓(xùn)練營承辦方）不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在5屆訓(xùn)練營，已經(jīng)撮合了十幾個(gè)投資案例，金額最大的投資額在數(shù)千萬人民幣。
廖理教授亦是訓(xùn)練營的發(fā)起人，本質(zhì)上，訓(xùn)練營并不以投資效果為導(dǎo)向，而是打造培訓(xùn)和對接資本的公益平臺(tái)，更多做公益教育活動(dòng)而存在。據(jù)了解，市場上類似培訓(xùn)活動(dòng)的標(biāo)價(jià)3萬元左右。
清華大學(xué)金融系教授朱武祥擅長研究商業(yè)模式，訓(xùn)練營上他引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者要善于“聚合碎片化的資源”，在利益相關(guān)者中設(shè)計(jì)出一個(gè)可持續(xù)的交易結(jié)構(gòu)。事實(shí)上，就訓(xùn)練營而言，清華經(jīng)管學(xué)院本身就像是“資源聚合者”的角色：授課的清華教授或者分享經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家、投資人，分文未取，都是無償參加的；一屆訓(xùn)練營場地費(fèi)等直接支出，大概數(shù)十萬人民幣，基本來自社會(huì)贊助，其中清華EMBA的校友或者校友企業(yè)貢獻(xiàn)了大部分。
不少EMBA學(xué)員創(chuàng)業(yè)成功后都希望能分享，要的就是這樣一個(gè)“道場”。而跟蹤學(xué)員企業(yè)成長過程累積的數(shù)據(jù)庫，對于學(xué)院本身的學(xué)術(shù)研究亦非常有價(jià)值。
據(jù)廖理介紹，目前，除了落地的培訓(xùn)項(xiàng)目之外，基于創(chuàng)業(yè)需要終身學(xué)習(xí)的想法，清華之后將著重加強(qiáng)“創(chuàng)業(yè)者網(wǎng)”的建設(shè)，作為一個(gè)對創(chuàng)業(yè)者持續(xù)教育的平臺(tái)。
前5屆訓(xùn)練營人員基本上都已進(jìn)行注冊，類似中小企業(yè)小型貸款產(chǎn)品整理這類針對性的服務(wù)正陸續(xù)上線。
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