9月16日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合總裁李國慶透露，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)1~7月份百貨類產(chǎn)品(不含3C)銷售增長230%，為市場平均增速的3.3倍。
李國慶還稱，凡客誠品 CEO陳年(微博)預(yù)計今年銷售收入能夠達到16億，增速為300%，但是，陳年的數(shù)字要打7折。“在投資人那里，陳年有個外號叫作‘陳半折’”，李國慶用調(diào)侃的說。他還稱自己的數(shù)字只需打8.5折。
相比百貨類產(chǎn)品的高速增長，當(dāng)當(dāng)圖書類產(chǎn)品的銷售增長為50%~60%，“這一數(shù)字正從最初的100%逐年遞減著”，李國慶稱。目前當(dāng)當(dāng)百貨類產(chǎn)品占整體銷售收入的15%，但隨著百貨類產(chǎn)品的快速發(fā)展，未來一定會占據(jù)重要位置。當(dāng)前，當(dāng)當(dāng)面臨的問題有平臺和自營體系“打架”的問題。
同時，李國慶建議，電子商務(wù)企業(yè)在發(fā)展中，一定要正確理解高速發(fā)展的含義，不要為了一時的快速發(fā)展而盲目引進投資，造成創(chuàng)始人對企業(yè)失去控制，“當(dāng)當(dāng)每次拿錢，對創(chuàng)始人股份和管理層的期權(quán)稀釋都很少”，李國慶說。反例，則是王志東之于新浪。
他還認為并不是沒有一邊高速發(fā)展一邊盈利的方法，方法即做到在獨特的市場里實現(xiàn)線上線下3年內(nèi)領(lǐng)先的目標(biāo)，“在一個市場你能做到4%的市場占有率就算是站住腳了”，李國慶說，“當(dāng)當(dāng)目前在圖書類(不含教材)市場已有15%~20%的市場占有率”。這一數(shù)字足以讓當(dāng)當(dāng)左右市場價格走向。李國慶給出的第三個建議是，“小是美好的”，電子商務(wù)在細分市場做到差異化，找到巨無霸的“軟肋”，都能取得成功。
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