第一張多米諾骨牌？
在劉開運(yùn)看來，今天的億世界就是整個(gè)中關(guān)村的明天。“億世界因?yàn)榍闆r特殊，所以率先爆發(fā)了。它只是一個(gè)起點(diǎn)，未來幾年國(guó)內(nèi)可能會(huì)有很多類似的情況發(fā)生。”他說。
像劉開運(yùn)一樣在億世界擁有產(chǎn)權(quán)的，共有1410位業(yè)主，這正是劉開運(yùn)所說的“特殊情況”。“鼎好是臺(tái)商獨(dú)資的，運(yùn)營(yíng)理念比較先進(jìn)，海龍是屬于四季青鄉(xiāng)政府的，問題爆發(fā)出來還需要時(shí)間，億世界的業(yè)主全部都是中小型投資者，所以問題爆發(fā)的最明顯。”他這樣告訴本報(bào)記者。
王欣正是億世界最小的投資人之一。2005年3月她湊錢買了位于億世界3層的一個(gè)11.4平方米的小商鋪。
“在2012年年初，租戶跟我說她干不下去了，賣場(chǎng)管理方欺負(fù)租戶，經(jīng)常罰款，難以經(jīng)營(yíng)，她回浙江鄉(xiāng)下賣眼鏡去了，于是我的鋪位也空了，一直無人問津。”王欣說。
“事實(shí)上在億世界開業(yè)的時(shí)候，危機(jī)就已經(jīng)存在了，只是潛藏了許多年。”劉開運(yùn)認(rèn)為，中關(guān)村以前是靠攢電腦起來的，但現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)幾乎不存在了。實(shí)際上2006年開業(yè)的時(shí)候，電子市場(chǎng)已經(jīng)是人到中年了，但是靠著手機(jī)、筆記本、電子設(shè)備和維修等業(yè)務(wù)還支撐了幾年。“因?yàn)榈谝粋�(gè)5年的時(shí)候有開發(fā)商包租，同時(shí)電子商務(wù)處于最初的發(fā)展期，問題沒有明顯暴露出來。2011年的下半年，包租到期后，經(jīng)營(yíng)公司不專業(yè)的市場(chǎng)管理與業(yè)主投資需求之間的矛盾才逐漸顯現(xiàn)出來。”他說。
劉開運(yùn)表示，包租到期后，許多業(yè)主質(zhì)疑億世界的管理，要求億世界的管理方公示收益和支出情況，并采取了拒交物業(yè)費(fèi)等抵制措施。而億世界管理方對(duì)經(jīng)營(yíng)不善的解釋是“市場(chǎng)環(huán)境不好，電子商務(wù)帶來的沖擊過大”，同時(shí)管理方拒絕了業(yè)主公示信息的要求，理由是沒有業(yè)主委員會(huì)，不知向誰公開，此時(shí)業(yè)主們才開始籌建業(yè)主委員會(huì)。
劉開運(yùn)和王欣都是業(yè)委會(huì)籌建組最初的核心成員，業(yè)委會(huì)的首次提出是2012年四、五月間，但第一次籌備組沒有得到億世界最大的業(yè)主——北京億世界商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司法人代表沈巍的支持，最后以失敗告終。而當(dāng)前，億世界正在組織的第二次業(yè)主委員會(huì)選舉投票，據(jù)稱得到了沈巍的支持，王欣、劉開運(yùn)、沈巍皆為候選委員。
沈巍在億世界盡人皆知。沈巍代表的億世界經(jīng)營(yíng)公司最早曾是該項(xiàng)目的銷售商，但由于政策變化，“售后包租”被禁止后，他從億世界開發(fā)商北科建接手億世界項(xiàng)目。
“億世界的矛盾今年8月之后達(dá)到了白熱化階段，當(dāng)時(shí)也有媒體報(bào)道過，但這并不是億世界的主要問題。”劉開運(yùn)說，“億世界所面臨的問題外因是電子商務(wù)帶來的沖擊，內(nèi)因是經(jīng)營(yíng)管理不專業(yè)。”
在劉開運(yùn)看來，沈巍身后的億世界管理方與劉開運(yùn)、王欣等業(yè)主之間的矛盾不斷升級(jí)，讓億世界率先將問題全盤暴露，但也同時(shí)率先迎來了轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)機(jī)。
轉(zhuǎn)型之惑
劉開運(yùn)表示，他希望億世界未來3層以上都是寫字樓，一二層留作高端產(chǎn)品展示。“‘中國(guó)創(chuàng)造’的理念提出后，商品展示的需求實(shí)際上被激活了。北京市政府曾經(jīng)在馬甸和北辰先后兩次構(gòu)建類似的展示平臺(tái)，最終結(jié)果都不理想。”他認(rèn)為，現(xiàn)在中關(guān)村西區(qū)已經(jīng)迎來了這樣的機(jī)會(huì)。“我認(rèn)為時(shí)機(jī)到了。”他說。
劉開運(yùn)告訴《華夏時(shí)報(bào)》記者，目前擁有億世界一層產(chǎn)權(quán)的沈巍及其公司正在運(yùn)作，將“京東商城”引入億世界，這樣的方式符合劉開運(yùn)對(duì)億世界未來的定位。
王欣對(duì)億世界的期望，則是將大業(yè)主沈巍所持的產(chǎn)權(quán)，與所有中小業(yè)主所持有的產(chǎn)權(quán)，全權(quán)委托給第三方的專業(yè)經(jīng)營(yíng)公司，對(duì)億世界的整體經(jīng)營(yíng)重新定位和規(guī)劃，并按照建筑面積計(jì)算持股比例，分配收益。
“億世界屬于中關(guān)村西區(qū)，按照中關(guān)村西區(qū)管委會(huì)的規(guī)定，限制了電子市場(chǎng)向傳統(tǒng)零售商場(chǎng)的轉(zhuǎn)型，那么轉(zhuǎn)型的方向只有寫字樓一種。但此前寫字樓的前期投資與商鋪的前期投資存在著較大的差異，對(duì)3、4層的中小投資者來說，這筆損失不小，簡(jiǎn)單地改為寫字樓阻力會(huì)相當(dāng)大。”王欣說。
大業(yè)主法人代表沈巍對(duì)億世界的未來不愿公開表態(tài)。《華夏時(shí)報(bào)》記者撥通沈巍電話時(shí)，沈巍表示，“目前不會(huì)就此事接受采訪。” 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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