| 王家最后的秘密
作為日本的“經營之神”，松下已于1989年去世，而王永慶則還在延續著他的歷史使命。通過半個世紀的經營后，臺塑成為了全臺灣最透明的公司——之所以如此說，是因為在臺灣的隨便哪家書店里，你都能找到很多關于臺塑的書；而在臺塑工作過的員工更是數以萬計。因此對于臺灣而言，臺塑已經沒有太多的秘密。
叱咤兩岸的臺塑創辦人、經營之神王永慶，于美東時間15日上午9點38分因心肺衰竭在美國新澤西病逝。享年93歲。
王永慶一生娶有三位太太，這三位女人又為王家“貢獻”了九位子女。從20世紀七八十年代開始，王永慶便逐漸將自己的子女安排進臺塑，并陸續擔任一些重要的崗位——在王永慶看來，由他一手創辦的臺塑理所當然還要交接下去。
但這個交接工作進行得并不順利。
原本，王永慶希望將臺塑交給自己的長子——王文洋，這位留英12年、獲得企業管理碩士與化工博士兩項學位的兒子，在企業經營上最得王永慶信任，也一度成為臺塑接班人的不二選擇。
但在1996年，王文洋因為發生婚外情，與父親發生嚴重爭執，最后一氣之下另起爐灶獨立創業；創業之后的王文洋在數次接受媒體采訪時表示，自己永遠不可能再進臺塑。
那場風波之后，關于臺塑接班人的問題便成為臺灣島內最大的秘密。一般以為，王永慶現在的想法，更傾向于將事業交給他弟弟王永在的兒子王文淵。在2003年中時，臺塑成立了一個五人決策小組，其中便包括王文淵及王文潮(王永在的另一個兒子)——在外人看來，這便是將來臺塑的接班人團隊。
其實真正令人關心的并非是由誰來接班的問題，而是有沒有人能取代王永慶精神領袖的地位，有沒有人能繼承他的刻苦耐勞、追根究底，他的嚴以律己、嚴以律人，以及他驚人的意志力和事業心，這才是關鍵所在。
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