我是一個空降兵
記：在你看來，公司的CEO是個什么角色？
張：是一個管家的角色，就像一個地主的管家。
記：從做音樂轉到做IT，有困難和挑戰嗎？
張：最大的挑戰是，面對媒體要把公司的利益放在第一位。我不能再像以前做音樂人的時候，跟媒體嘻嘻哈哈的了。我代表的是一個公司，而且我要考慮的事情也很多，下一步游戲的發展，協調人事關系，商量投資的事情，會覺得壓力大，很累。
記：公司給你一個多大的權限空間？
張：更多的是我來把握公司游戲的方向，把我的創意和想法告訴團隊。
記：以你的經驗，怎么來協調公司里的人際關系？
張：其實公司里的人際關系并不需要我來協調，他們已經磨合得差不多了，我是一個空降兵，并不像媒體想的，我去管比我大的人會難管。
CEO越來越年輕很正常
記：和茅侃侃、李想他們相比，你有什么不同？
張：他們都是靠自己創業起家的，而我現在更多的是一個打工者。他們已經是成功人士，我現在還是一個正在磨合學習的狀態。
記：現在IT界的CEO年齡越來越小了，你怎么看呢？
張：這是必然的。我覺得網絡涉及的年齡層越來越小，CEO當然也要越來越小。人太大的話，他根本不知道網絡面臨的客戶群到底想的是什么，那怎么能貼近用戶層，來生產吸引他們的商品呢？
記：你會是最小的嗎？
張：當然不會了�，F在的孩子越來越早熟了，那么早接觸網絡，他們會有更新鮮的想法。我現在18歲，難道我再老10歲，會有更好的想法嗎？我覺得不見得，可能老10歲之后，我的想法也沒有現在有創意了。
記：自己做CEO的優勢和劣勢在哪里？
張：優勢就是我年輕，有新的想法。劣勢就是太年輕了，經驗不足。
記：現在父母都在國外嗎？
張：對，就我一個人在北京。我大概15歲開始獨立生活。
記：怎么評價你們這一代的同齡人？
張：其實我們這一代，成熟都比較早，大家都對自己的未來有一個整體規劃。但是，也比較容易自我膨脹。就像現在選秀節目中我們這個年齡段的人，可能考慮自己的感覺比較多，比較浮躁。
記：你會自我膨脹嗎？
張：我還是有一點的，畢竟經歷了這么多事，我只能是盡量克服吧。
記：有網友說，其實什么樣的年齡要做什么樣的事情，覺得你可能會喪失成長中的一些樂趣？
張：怎么說呢，有得就有失。你說巴菲特8歲開始炒股，他錯了嗎？他錯了就不會成為股神了。我就是覺得不管什么年齡，有機會就要抓住，每個人都有自己的路。
記：這是80后的一個特質嗎？
張：我倒不認為80后有一個共同的特質�，F在時代發展這么快，三四年就一個代溝。你說80、81的也是80后，他們現在都二十六七歲了。這么大了，他們當然應該是主流，否則也太白癡了。我覺得80后早就應該是一股社會的生力軍了，所以現在我這個年齡出來是必然的，以后90后會比我們更厲害。
若不成功也沒什么遺憾
記：你開始時是以音樂人的身份出現的，現在做CEO之后還會再做音樂嗎？
張：我和唱片公司簽了5年，所以我還會繼續做音樂，也會寫歌，只是會把更多的精力放在公司上面。我走走看看吧，現在是雙重身份。
記：現在百萬年薪具體支付方法商量好了嗎？
張：還沒有。當時老板告訴我，百萬年薪應該沒有問題�，F在游戲還沒發行，我也不敢去想這個事情。其實，即使不給我錢，我也愿意試一試，畢竟是對自己的一個挑戰。有100萬我當然開心了。可是如果最后老板不給我，我也不能掐著老板的脖子非要他給。我覺得我不是為了錢，我現在寫歌也能賺不少錢，我是為了這個機會。
記：有沒有想過，做CEO失敗了怎么辦？
張：我會把我能做的事情都做好。如果最后沒有成功，我也沒什么遺憾的。那我就繼續做我的音樂。對我來說，做管理是一種挑戰，而對音樂我有種更感性的興趣。(張寒)
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