“實施這個項目是經過長時間的調查和思考后決定的，現在這種情況只是暫時的困難，而且我們排除了本質定位和執行上面的問題，現在主要的困難還是來自外部。”據透露，目前項目的投資額已經達到170萬元，其中陳晞投資40萬元，投資商的第一期投資100萬元以及前期贏利約30萬元。
對于這位被外界稱為“敢作敢為”的女兒，在醫院擔任護士長的母親反而沒有過多的擔心。“他們知道我做下去肯定有我自己的理由，他們主要是擔心我身體不好，太辛苦、太累。”陳晞說，“以前受媽媽的影響，也想當一名醫生，媽媽當時就說我應該是一名外科醫生，因為這樣才有挑戰性。”
由于這一段創業的經歷，曾經以為自己可以處理一切事情的陳晞發現，“父母現在是資深顧問，他們的經驗比我豐富，能夠在我遇到難以應付的困難的時候給予精神上的支持，同時也能在我一時迷惑的時候提出建議，而且他們的建議是沒有任何功利性的”。
創業過程中，陳晞的抗壓能力逐漸增強，“剛開始時覺得找1萬元都難，要找10萬元，天都要塌下來了。現在感覺如果要找100萬元投資也是可以通過努力取得的。”現在陳晞想的更多的是怎樣防止失敗，而不是一味靠想象即將遇到什么困難，“我們可能遇到各種各樣的困難，但我們卻不知道困難會在什么時候出現。以前很多創業的學生說他們遇到最大的困難是資金問題，我覺得還沒有說到點子上，我認為辦法總比困難多。”陳晞自信地說。
談起創業經歷給自己帶來的收獲，陳晞自認比師弟師妹更加成熟，“以前有點毛躁、稀里糊涂的，現在顯得更加老練和成熟。”
“我建議創業的學生要有承擔風險的意識，做好心理的準備。”年輕、激情是學生創業的資本，陳晞笑著說自己團隊的優勢在于鬼點子多、熱情奔放。她建議，“創新的思維模式”、“成本利潤概念”、“溝通能力”、“執行力”、“團隊協作能力”、“專業知識”……都是學生創業時應該考慮的因素。不過，陳晞也提醒各位學生創業前要判斷適不適合創業，創業時不但要為自己負責，更要為愛自己的人負責。
陳晞向記者透露，身邊的10名同事如今均為“全職員工”，當時最多一度員工人數達到12人，如今的員工除了以前畢業的學生外，也有部分在校學生為創業而選擇“休學”。對于這一點，陳晞一再強調那些員工并沒有辦理休學手續，建議記者也不要過多渲染。
提起在大三時選擇了“休學”，陳晞說：“我是目的性很強的人，讀大學就是為了充實自己，開拓眼界、掌握謀生技能，當我發現目的不能實現的時候，我就會選擇另一種方式。我覺得現在這樣更有意義。”
今年9月，陳晞將回到校園半工半讀，但可能會更換專業。“我想讀更加鍛煉邏輯思維和空間想象力的專業，可能會是建筑方面的專業。”對于9月即將恢復的學生生活，陳晞早已做好準備：回到學校，零距離接觸校園文化，為以后的經營定位獲取第一手資料。
“我希望先通過在廣州大學城兩年內的試點，形成一整套的經營模式。”對于“青年公館”未來的發展方向，陳晞笑著說，“現在還不能說，保密！”
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