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“搞這樣一個小型工作室,成本不是很高,一共才投入了大約幾千元。連相機都是借同學的家用數碼相機!碑敃r,在他身邊的大學生創(chuàng)業(yè)群體中,這種組合隨處可見:辦公場所力求簡單、不鋪張,有的就在家里;團隊精干,每人身兼數職。日常經營只保留核心團隊,其他人員視需要時短期聘用一些在校生——他們既專業(yè)又低價。
“攝影工作室最大的特點,就是管理簡單,與傳統家庭作坊相似。”陳慶認為,像他這種創(chuàng)業(yè)模式,只要充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識,做好資源整合,就一定能贏得客戶市場。