大男生賣女生的化妝品，能成功嗎？去年復旦剛畢業的駱青的回答是，男生對女生的化妝品或許了解不清楚，不過這都可以交給一線的工作人員去做，而作為渠道的開拓、團隊的組合、盈利模式的構建，賣女生化妝品和其他行業是一樣的，關鍵是能夠尋找到足夠的商機， “高校女生的化妝品市場很大，而外面的公司對其特點了解不充分，我們完全可以憑借同齡人的了解以及對學校的熟悉優勢來搶占這塊市場。”
一份市場報告觸發創業靈感
2003年9月，駱青考上了復旦大學，就讀國關學院國際政治系。用他自己的話說，成績一般，可處事能力比較強。
大二時，一個偶然的機會，駱青在查閱資料時發現了一份市場分析報告。分析報告里提到對于一個新的化妝品品牌，其中有一塊是有關去痘類化妝品的潛在市場分析，著重研究了大學校園市場。這讓駱青眼睛一亮，“有很好的市場潛力，而自己又在學校里有很好的人際關系，完全可以嘗試開一家針對高校女生市場的化妝品店。”
大三學年開始后，駱青就想辦法在復旦大學南區超市里租了一個店鋪，依靠學校的勤工助學政策，開了第一家化妝品店。開店后，開始學習一些真正的商業知識和管理經驗，鍛煉經營能力和風險意識。
不過，之前駱青已經在商業領域有所涉獵。在大一的時候就已經在一家公司實習，“雖然是實習，其實和正式員工沒有區別，一樣要完成指標。”更有意思的是，在剛剛高考結束的2003年8月，駱青還曾在老家江蘇鹽城辦起了高考輔導班。他邀請了一些從本縣城考到北大、清華等高校的大學生，利用放暑假回家鄉探親的時間做補習老師。“招了40多個學生，每人200元，共收入8000多元錢。”
合作創業很重要
自2003年開始賣化妝品以來，駱青對其中的酸甜苦辣深有體會。不過他并沒有考慮太多，更多關心的是如何能夠在正確的創業道路上走下去。這其中，他認為“核心團隊非常重要”。
駱青坦言，每個人的思路都有局限性，缺點也很多，而多個人在一起的話就可以互相彌補缺點。如果只有一個人創業的話，一方面容易做錯了也不知道哪里錯，一直走下去而“誤入歧途”。另一方面，如果遭受了暫時的失敗和挫折，也會缺少有力的支持。
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