“當我決定去創(chuàng)業(yè)，自己當老板的時候，我就一直在問自己一個問題：有足夠的心理準備嗎?”當確定以后，才開始走第一步。當時，最大的問題是啟動資金，我征得母親的同意，用自家住房賣了20萬元作為第一筆啟動資金，成立了南京怡然科技有限公司，從事計算機培訓和網(wǎng)上筆記本銷售業(yè)務(wù)。
創(chuàng)業(yè)初期，李小丁認為低價營銷是競爭初期最有效的武器，他就把計算機培訓課程價格定為50元/半個月，學員每天可以上機練習，還免費獲得一本教材。一開始反響不錯，生源也很可觀。很快，李小丁的公司在南京計算機培訓領(lǐng)域漸漸闖出了名氣，不久還開辦了一家分公司。除去成本賺的錢并不多，但他總算是看到了希望。
“當公司各項工作深入進行下去的時候，我發(fā)現(xiàn)自己開始有些掌握不了局面，各種細節(jié)上的差錯會因為問題無法及時得到解決而迅速膨脹�！崩钚《「嬖V記者。比如筆記本銷售業(yè)務(wù)，就出現(xiàn)了和快遞公司物流協(xié)調(diào)上的一些問題，如提貨地點、交貨時間、售后服務(wù)，等等。出了問題，顧客當然不會買賬。我當時考慮這主要是因為公司沒有一套行之有效的規(guī)范化管理體系。同樣在培訓業(yè)務(wù)中，要調(diào)配好每批學生和每個老師的課時、教學質(zhì)量信息反饋等，當其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，后面就會出現(xiàn)一連串的問題，讓我應(yīng)接不暇。沒有創(chuàng)業(yè)當然感受不到這些，做了老板，就必須要考慮所有的細節(jié)。對于一個小公司來說，聲譽一旦在業(yè)內(nèi)壞了，以后就別想再吃這口飯了。遺憾的是，當我意識到這些問題的時候，公司的業(yè)績已經(jīng)開始下滑。
大學生創(chuàng)業(yè)道路困難多 問題重重.
同樣，并不是所有的大學生創(chuàng)業(yè)都那么的一帆風順。一位來自農(nóng)村的06級大專生講述了他創(chuàng)業(yè)的曲折經(jīng)歷，由于來自貧困的農(nóng)村，讓他的創(chuàng)業(yè)變的異常的艱辛與無助。 本新聞共 6頁,當前在第 4頁 1 2 3 4 5 6
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