（新聞周報2006年5月16日報道）可以容納400多家創業公司的園區只有僅僅7家公司在此運轉，而且大量的房間和辦公設施都成了擺設。“靠收取微薄的房租來維持生計”的西部大學生科技創業園實際上已經變成了物業管理和后勤服務機構。
“成立大學生創業園的目的就是探索一種緩解因就業難而造成的社會、學校、家庭壓力的思路。”但創業園更多的是在承擔社會責任，基本上沒有利潤可言,所以從一開始就難以維持。
2001年，中國首家大學生創業園在成都誕生，至今已運轉5年多了，整個大學生創業園原本預計容納400家企業，但實際上卻只有7家在艱難地生存，其真實狀況究竟如何？是成功了,還是失敗了？
創業園“淪落”為物業機構
近日，為了了解西部大學生創業園的運行情況，記者驅車來到了位于成都市高新西區國騰園內的中國首家大學生創業園。走進寬敞的大門，幾幢清一色的米黃色樓房整齊有序地排列著，園內的植物在陽春季節里顯得分外耀眼，但深藏其間的野草又使整個園區顯得有些頹廢。在園區里繞了一圈，記者沒有見到理想中創業園區忙碌的景況，微風輕拂倒使園區有些冷清。
2001年，經國家有關部門批準，成都高新西區成立了中國首家大學生創業園（西部大學生科技創業園），創業園打算通過園區的風險基金、全面的服務體系、多樣化的引導體系和企業化運作模式，來解決大學生在實習、培訓、創業過程中遇到的各種問題。據了解，西部大學生科技創業園占地約有4萬多平方米，如果按每家企業占用100平方米算，也至少可以容納400多家創業公司。
“按照當初的設計，成立大學生創業園的目的就是探索一種從一定程度上緩解因就業難而造成的社會、學校、家庭壓力的思路。”然而現實情況是，可以容納400多家創業公司的園區卻只有僅僅7家公司在此運轉，而且大量的房間和辦公設施都成了擺設。
不言而喻，已經成立了足足5年的創業園起到的“孵化器”作用非常有限。
3年前，剛剛跨出大學校門的伍先生滿懷激情在這里開始了他的創業夢。然而,公司在運作了半年之后就不得不做出放棄的決定。
“首先是公司的流動資金面臨困難，在幾筆業務上的周轉失誤使得維持公司生存的資金鏈開始斷裂。其次，園區離成都市區較遠，公司的交易成本要明顯增加，客戶也喜歡選擇相對較近的公司，這些都將影響到我們的競爭力。”
“從另一個層面講，在社會關系上，由于都是剛從學校畢業的，所以客戶群有限，基本需要靠原始積累。而最重要的還是我們的創業經驗，一些人的想法很幼稚，認為創業很簡單，只要做出產品后賣出去就可以賺錢了。”
正是上述條件的限制和自身的原因，才使得伍先生最終選擇了放棄。
“現在很多大學的課程設置與社會需求的差距很大，還有大學生自身的擇業、創業觀念落后以及缺乏創業激情等原因，這些都在一定程度上影響了大學生創業園的發展。” 該創業園的總經理林永宏這樣表示。
事實上，中國首家大學生創業園“淪落”至此還有一個重要原因。伍先生告訴記者，大學生創業園主要是以成都國騰通訊集團為主創立的，而國騰同時也是國家集成電路設計產業化基地和國家863軟件孵化基地，三者實際上并沒有被嚴格區分開來。
按照創業園的管理和日常維護來計算，幾家創業公司的房租和物業支出根本就不能支撐整個創業園的經營和管理，因而絕大多數費用都得靠國騰自己來承擔。“國騰雖然為創業園付出了很多，但在經常虧損和沒有利潤的情況下也失去了繼續對其投資的熱情。”
正是基于這一點，創業園實際上已經變成了國騰的物業管理和后勤服務機構，“靠收取微薄的房租來維持生計。”伍說。
面對如此慘淡的景況，林永宏坦言，創業園更多的是在承擔社會責任，基本上沒有利潤可言。在沒有更多企業入駐的情況下，創業園的生存空間正變得越來越狹小。
“雖然現在的現實情況和當初的愿望相差很遠，但并不能就此斷言大學生創業園失敗了。”林說，當時的初衷和出發點都是很好的，因為當時大學生的就業壓力還不是很突出，其為緩解日益嚴峻的大學生就業形勢做出了嘗試，也是一種成功。
政策難辭其責
創業園淪落到今日的地步，政策導向難辭其責，這是了解創業園人士的一致看法。
四川郎思科技有限公司位于創業園2號樓。3年前成立的這家小公司，是園區目前7家公司中發展勢頭還不錯的一個。
但是，從開始創業的那天起，郎思就一直在風浪中掙扎。“當時連成本的概念都沒有，在產品沒有認可前就有了退出的打算。在摸爬滾打中才做出了今天的成績，但也不排除將來會遇到更大風浪。”該公司總經理徐立在接受記者采訪時稱。
而創業園發展的門檻，徐立直言在于政策。“我們公司成立至今基本上沒有享受過政府的優惠政策，相關職能部門拿我們與普通企業一樣對待。”
正因為如此，才使很多大學生企業都“無果而終”。“本來我們有幾個好項目，但因為缺乏政策的支持最終都不得不放棄。”徐立回憶起往事來依然顯得無可奈何，“我們需要實實在在的支持，特別是工商、稅務等方面的優惠。”
“創業園走到今天這樣蕭條的地步，主要是缺少政策的支持。由于沒有進行廣泛宣傳和成功的案例，就沒有足夠的東西來吸引更多創業者，創業園也就沒有凝聚力和活力了。所謂良禽擇木而棲，有了好“巢”,自然就會引來金鳳凰。但如果沒有人愿意來此創業，那么大學生創業園將名不副實，僅僅是空中樓閣，中看不中用，也必將違背它創建時的初衷。”
政策的不到位，導致在創業園創業的公司無一例外都“長不大”。以郎思為例，公的正式員工只有十多人，除此以外就是幾個實習的大學生了。
“銀行不和我們打交道,他們主要培養優勢客戶，由于我們的基礎不扎實、風險較大，銀行當然拒我們于門外。現在大學生創立的公司沒有一種認證渠道，所以社會沒把我們當成學生企業來對待，我們所面臨的競爭是可想而知的。”
在缺乏銀行支持的情況下，大學生公司的創業之道就是“以項目養項目”，“雖能賺錢，但基本上沒有積累。如果一旦有什么大風大浪，公司將很難應付。”對于郎思而言，這是最令徐立不安的地方。
大學生創業應慎行
從首家大學生創業園并不成功的歷程可以看到，對于大學生的創業而言，政府的正確引導和幫助舉足輕重。
“本來有的項目該政府去做，但結果政府沒有做而讓企業來做，企業就感覺到有些力不從心了。據我所知，成都各區市縣每年都有好幾百萬元資金來解決大學生和農村青年的培訓、就業等等，但機制不是很健全，很多都是紙上談兵，沒有落到實處、沒有發揮出應有的作用。”
西部大學生創業園總經理林永宏分析說，政府應該體會到大學生創業的艱辛和困難。這些剛剛畢業的大學生本來就沒有多少經驗，再加上資金的短缺，如果沒有政府和政策的支持與傾斜，很多企業只能走向夭折。
也正是基于這樣的認識，有關專家提醒大學生創業應謹慎。四川省社會科學院社會學所副所長胡光偉就不提倡大學生創業:“因為大學生不具備創業的基本條件，從社會學角度來看，任何創業都需要三大資本，但剛出校門的大學生什么都沒有。特別是貨幣資本，很多家庭為了孩子讀大學而花光了家里所有的積蓄；在人力和知識資本上，所學專業的不對口、課程設置有問題，使他們基本上沒有市場觀念；至于社會資本，學生基本上沒有經營管理經驗，也缺乏社會網絡關系，由此可以看出絕大部分學生不具備創業的條件和能力。”
胡教授同時表示，現在學校的教育模式還沒有達到創業模式的層面，所以需要鼓勵他們多去社會、企業進行實踐，讓他們充分了解企業的運作，為他們將來的創業積累條件和經驗。
“創業不是想像中那么簡單，很多學子在創業前理想高高，但實際操作后才感覺難度大大。即使政府出臺了優惠措施，銀行也愿意為創業者提供資金，但他們沒有創業經驗和社會資本，創業成功的幾率是很小的。”因此，胡光偉主張大學生自己要保持平和心態、一步一個腳印。由于市場經濟的殘酷，所以大學生創業應謹慎。
作為中國首家大學生創業園,走到今天這種尷尬的地步說明了什么呢？難道僅僅是園區的管理和政府的支持問題嗎？
四川大學的一位專家表示，創業可以緩解一部分大學生就業難的問題，但政府應該關注，要出臺一些優惠政策。
事實上，政府方面也已經意識到了創業園的處境。共青團成都市委學校部的姚明達副部長告訴記者，他們將與西部大學生創業園進行合作，在全市范圍內發動舉辦“1＋1”創業計劃大賽。
據悉，從4月持續到12月的這項活動，將在各高校舉辦巡回演講40場。“活動還將擇優篩選優秀項目引入大學生創業園，配合資金、政策支持，進行項目孵化，促進市場潛力大、發展前景好的優秀項目向現實生產力轉化，目前正在與西部大學生創業園進行初步協商，擬為‘1＋1’創業計劃大賽優秀創業項目提供百萬元創業風險基金。” 林永宏向記者證實了這一說法。
“我們將協調有關部門，使資金鏈、銀行貸款有效地運行，對大學生創業進行市場化運作，為他們提供政策、資金、培訓、物業等方面支持。”
除了上述具體舉措之外，政府正在醞釀更大的支持大學生創業政策。“下一步團市委還將利用高校資源，充分發揮大學生的智力優勢、科技優勢,服務于有創業激情和有創業能力的農村青年。將大學生和農村青年有效地結合起來，既可以使大學生深入基層開展社會實踐活動，又可以為農村青年成長成才和繁榮農村經濟做出貢獻。”姚明達說。
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