“總有一天，我們會畢業(yè)，會走出校園。到時(shí)候，沒有了學(xué)校的照顧，我們怎么辦？就得從現(xiàn)在就學(xué)會成長，鍛煉自己走向市場。”陳啟專有點(diǎn)羨慕拓荒工作室的創(chuàng)始者們，“當(dāng)初工作室成立時(shí)接到的第一份工作就是來自校外的，給泰特展覽做網(wǎng)站。”可是，離開學(xué)校搖籃走向市場，談何容易？
工作室原來還有市場部專門負(fù)責(zé)市場開拓與推廣，去年搬遷后，出于場地及其他因素的考慮，市場部被撤掉了，現(xiàn)在策劃部的工作開展得也不太順利。另外，一放暑假，十幾名成員大部分都回家了，只剩下四五個(gè)人值班，新市場的開拓就更無從談起了。
對此，陳啟專也很無奈。
采訪手記>>>
近年來，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)被炒得火熱。然而，真正能在市場大潮中挺立的學(xué)生公司并不多，更不用提發(fā)展了。從這個(gè)層面來看，創(chuàng)辦至今已走過2個(gè)年頭的拓荒工作室無疑是幸運(yùn)的。這，源于有一個(gè)照顧她、呵護(hù)她的搖籃——學(xué)校。但顯然地，處身“搖籃”的“拓荒工作室”，尚未達(dá)到他們自己提出的口號：“拓荒，讓天地更寬廣”。
怎樣才能走出更寬廣的天地？首先要學(xué)的，就是開拓市場。而這，恰恰是拓荒工作室的弱項(xiàng)。記者在采訪中了解到，工作室的成員以技術(shù)人員為主，沒有一位成員是擅長市場營銷，或者是營銷專業(yè)出身的。這樣一群技術(shù)型的學(xué)生，自然會對開拓市場一籌莫展，出現(xiàn)瞎跑兩三個(gè)小時(shí)空手而歸的情況也不足為怪了。
這不禁令記者想起，曾在2007年引起業(yè)內(nèi)大討論的一起學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例。當(dāng)時(shí)，5名河南籍大學(xué)生籌資百萬元在北京創(chuàng)業(yè)，可一年半的時(shí)間里，他們不僅沒有掙到一分錢，湊來的百萬元資金也打了水漂。事后分析，失敗的一大原因就是沒有重視市場營銷工作，以致缺少市場信息渠道，“如果當(dāng)時(shí)信息渠道更暢通，早點(diǎn)兒知道一些信息，我們就不會坐失良機(jī)了。”
前人的“如果”，至少能為“拓荒者”們提供參考。想走出搖籃，真正融入市場，學(xué)子們要做的事情還很多。
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