“短板”并不可怕
企業發展的實踐表明，在技術研發、市場營銷和人力資源方面存在的“短板”最容易成為制約企業發展的瓶頸。這些“短板”的存在，輕則制約了企業的發展速度，重則將直接影響到企業的生存。但是這些“短板”并不容易被覺察，因為企業職能的分割，使得企業內部的管理人員會對容易暴露的“短板”采取保護的慣性，企業的最高決策者并不一定可以Cye.com.cn了解到真正的情況，同時，企業的經營管理活動相互掣肘，降低了反應速度，失去市場機會，造成忠誠客戶的流失。在企業內部，還會產生內耗，造成人心渙散，影響到隊伍的士氣。
對于“短板”的存在，企業的經營管理者要有正確的認識，世界上經營最好的企業也會有各種不足之處，因為企業發展的要求一定是超越經營現狀的。在認識到企業經營管理“短板”客觀存在的同時，關鍵是我們對待“短板”的態度。采取視而不見、放任自流或者過分夸大“短板”的危害都是不妥當的。在當前市場競爭日益激烈的環境中，企業的高層領導一定要有清醒的認識，要及時通過各種手段識別企業的“短板”，并采取一切可以采取的手段及時進行修補提升。
為了避免企業中存在的“短板”變化為企業發展過程中的瓶頸，一是企業家一定要具備系統思考的能力，要科學制定企業的發展戰略規劃；二是要保證組織結構的不斷調整和創新，保證階段的工作重點突出，各職能協調發展；三是企業家要善于借助外界的力量，幫助打破內部的部門壁壘。正確識別企業的“短板”所在，才可以找到彌補和提升企業“短板”的正確方法，發現問題所在也就意味著問題解決了一半。
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