來廣州打工7年的湖南人王文生挖掘到了自己的第一桶金。2006年，王文生決定用這一筆錢做筆投資。
從事推銷工作多年，王文生接觸了大量的私營店主，看了不少用一個小鋪就能養(yǎng)全家的案例后，王文生把投資目標鎖定商鋪。有道是“投資住宅是銅，寫字樓是銀，商鋪則是金”，看來投資商鋪確實不錯。加上厭倦了打工生活，王文生打算購買一個商鋪，一來有了自己的不動產(chǎn)，二來方便日后自立門戶開個小店。打定主意的王文生便開始尋覓商鋪。
王文生看好廣州的快節(jié)奏生活，因而他決定開一家面向上班族的粥粉店，而粥粉店要選擇怎樣的商鋪呢？王文生為此陷入了沉思。
在物業(yè)中介的指導下，王文生得知，投資經(jīng)營商鋪，選好地點就相當于成功了一半；而通過分析商鋪的最終用途來投資，更是投資者必修的第一堂課。
王文生的最終用途是自用，而創(chuàng)業(yè)項目是遍布廣州的粥粉店，因此，王文生勾勒出自己未來的商鋪的大概模樣：
首先，粥粉店不是針對社區(qū)的業(yè)主，而是上班族。根據(jù)客戶為上班人士及逛街一族的特點，選擇在寫字樓及政府辦公部門集中的地段的商鋪，客流量比較集中，從而為粥粉店的盈利打下包票。同時，寫字樓附近商鋪的升值空間較大，以后轉(zhuǎn)手不怕沒人接手。
其次，由于粥粉店本小利薄，因而不宜選擇樓價高昂的地段，所以不臨正街的二線商鋪是首選。這樣，經(jīng)濟壓力減少的同時，還避免了社區(qū)店的人流寥寥和社區(qū)餐館的擾民之嫌。
于是，2006年12月，王文生在寫字樓以及政府辦公部門比較集中的越秀區(qū)德政北路附近，購買了一個30平方米的商鋪，開起了粥粉店。幾個月過去后，商鋪的價格就升了將近一半，而自己經(jīng)營的粥粉店也在半年內(nèi)收回了成本，這可把王文生樂開了花，暗喜自己當初購買商鋪的精明選擇。
|
