雖然TCL集團董事長李東生明確表示，此舉并不是“病急亂投醫(yī)”，主業(yè)仍然是制造業(yè)，特別是液晶研發(fā)和生產(chǎn)。但是，誰也不能否認，面對制造業(yè)面臨的困境，包括TCL在內(nèi)的許多制造企業(yè)，也開始重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略和目標。
當然，TCL作出這樣的選擇，也不排除另一個重要因素，那就是前些年通過投資“杠桿”，在全國圈下了大量的工業(yè)土地，足以讓他們在未來的若干年內(nèi)，依靠土地開發(fā)過一段“安穩(wěn)”日子。
我們并不否認，通過開發(fā)工業(yè)地產(chǎn)，可以有效提高現(xiàn)有土地的利用率。令人擔心的是，如果每個企業(yè)都象TCL一樣，將手中已經(jīng)掌握的土地進行工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，那么，誰來投資實體經(jīng)濟呢？其土地和廠房利用率又如何提高呢？
也許，一個TCL與萬通的合作，可能會成為一個成功的范例，但是，如果眾多像TCL這樣的制造企業(yè)與地產(chǎn)企業(yè)合作，轉(zhuǎn)而開發(fā)房地產(chǎn)，中國制造業(yè)又會是一個怎樣的景象呢？
當前，資金逃離制造業(yè)，已成為中國經(jīng)濟發(fā)展中不可忽視的一種現(xiàn)象。尤其對那些競爭力很強、創(chuàng)新要求很高的領域和行業(yè)，逃離現(xiàn)象更為嚴重。
退一步講，如果投資者和資金遠離制造業(yè)，是像發(fā)達國家一樣轉(zhuǎn)向現(xiàn)代服務業(yè)，問題還不大。問題在于，更多的投資者和資金是轉(zhuǎn)向了房地產(chǎn)業(yè)和投機市場，雖然也能創(chuàng)造GDP，但對社會財富的貢獻率很低。某種意義上講，投資者和資金更多地進入到房地產(chǎn)業(yè)，會讓社會的生活成本更高，讓勞動者對收入的要求更高，從而使“勞動力紅利”更低，制造業(yè)的競爭力更差。這才是最可怕的事。
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