站長們的命運實際上在2005年后就已決定。
自那時起，世界已經完全不同，騰訊、百度已經上市，巨頭開始在市場上攻城略地，更多有商業模式有資本支持的商業網站開始崛起。與此同時，隨著互聯網的日趨主流化，政府對于互聯網的監管也逐步加強，行業的門檻在不斷提高。
單打獨斗的站長們雖然有著諸多的優點，但越往大走，這個群體暴露的缺陷就越大于其優點：
1. 視野狹窄，目光短淺
“中國站長都是草根，很多都是高中沒畢業，在一個小地方，做了一個網站，但有很多用戶，李興平是代表。”姚勁波說。確實，如果非要評選一位中國站長的標本式人物，李興平比“站長之王”蔡文勝以及“社區盟主”戴志康更為適合。
李興平幾乎是憑著直覺做了一個hao123，但長久來看，網址導航站并沒有持續的價值，這是一個典型例子，站長們可以做出符合草根用戶的需求，簡單而直接，但這個應用通常沒有太大的成長空間。李興平在賣掉hao123時就曾坦言，他“看不到hao123的未來”，杜雪騫說，“站長對行業的觀察是站在一個很小角度”，或者更尖銳地說，站長們的視野普遍比較狹窄。
早期的個人網站無外乎小說、音樂、圖片、下載等幾個簡單的應用，沒有人考慮過版權問題，只是將這些幾乎不需要成本的內容簡單堆砌，并以此獲得用戶，流量來得容易，販賣流量來錢也容易，大多數站長們不會考慮將來的發展之路，這就注定了多數站長并無進化的動能。
2. 習慣于單打獨斗，沒有團隊
很多站長都沒有被管理過，也不會管理別人，只能管理自己，不習慣團隊作戰，更多的是單打獨斗。在互聯網發展的野蠻時期，商業網站還不強大，個人站長們可以憑借一時之勇而獲得很多的用戶，但大多無法長久，當商業網站開始發展，競爭加劇，站長們就像散兵游勇遇上了正規軍，沒有什么抵抗力。
3. 技術含量低，模式無創新
多數站長擁有基本的技術，但往往只限于制作網頁和管理服務器，且缺乏資源和資金去尋找更好的技術人員，這就使得很多站長只能使用通用程序架設網站，無法根據自己的需求去開發。
而且，站長在商業上往往缺乏敏感，什么流行、什么熱就做什么，在hao123流行之后，出現無數網址導航站，并且不斷細分，但其價值極小。簡單來說，站長們有很好的模仿能力，但沒有在學習中創新的能力，事實上，這也是整個中國互聯網的普遍問題。
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