牛根生白手起家，據(jù)稱受盡老東家伊利的刁難和打壓，硬是在重重圍剿之中殺出一條血路，蒙牛因此誕生。6年之后，蒙牛的銷售額和市場占有率就超過伊利成為全國第一。
二者輪流把持國內(nèi)乳業(yè)的前兩把交椅，各自的營銷策略也是絕對的針鋒相對。
其中最有代表性的要數(shù)2005年11月，伊利集團在呼和浩特市與北京奧組委簽約，正式成為北京2008年奧運會乳制品贊助商。
第二天蒙牛即緊急向全國各媒體發(fā)出一封名為“關(guān)于奧運的稿件”的郵件，時任蒙牛副總裁的孫先紅表示，呼和浩特市委市政府曾建議伊利和蒙牛一起退出北京奧運贊助商的申請活動，理由是，此事花錢太多，代價太大，市委、市政府認(rèn)為，同城伙伴不宜過分相爭，建議兩家一起退出北京奧運贊助商的申請活動，兩家企業(yè)也共同確認(rèn)了《關(guān)于退出北京奧運合作伙伴申請活動的函》。
然后，伊利獨家成為奧運會乳業(yè)贊助商。蒙牛表示不滿。對這種說法，伊利予以否認(rèn)，聲稱“沒這回事兒”。
相同的問題不同的回答，“誰在撒謊”始終是筆“糊涂賬”。有一點卻很明白：那就是蒙牛的憤怒。
“兩家都不做還可以，如果一家做了，另一家肯定得跟，誰也輸不起。”
伸出來的都是黑手……
乳業(yè)專家王丁棉對記者表示，目前乳業(yè)行業(yè)最不愿看到結(jié)果是有兩個：一是不愿看到再出現(xiàn)食品安全問題，三聚氰胺事件國內(nèi)乳業(yè)深受重?fù)簦安痪糜殖霈F(xiàn)“性早熟”事件，連續(xù)出現(xiàn)讓人擔(dān)心；二是最不想看到的是國內(nèi)企業(yè)“窩里斗”，窩里斗不僅把圣元卷入其中，導(dǎo)致消費者對整個國內(nèi)乳品企業(yè)不信任，不愿使用國產(chǎn)奶粉，這樣不僅打擊某一個企業(yè)，也危及整個產(chǎn)業(yè)。
一位不愿具名的業(yè)內(nèi)專家強調(diào)，蒙牛和伊利雙方爭斗太多，“你整我我整你，歷史恩怨摻雜其中，讓乳業(yè)的競爭演變成了江湖之間的恩仇報復(fù)。結(jié)果是窩里斗，雙方受損、行業(yè)受損，外資品牌乘機而入，把國內(nèi)市場白白讓給外資品牌。”
事實上，從2005年開始，中國乳業(yè)的“糊涂賬”就一本接一本，“幕后有人炒作”是當(dāng)時大多數(shù)行業(yè)人士的判斷。
有乳業(yè)專家指出，中國乳品行業(yè)近十年來發(fā)展非常迅速，其中一方面是得益于企業(yè)的營銷手法。但后來營銷的立足點卻慢慢走上了歪路，一是概念營銷泛濫，脫離了產(chǎn)品本身；二是開始熱衷于打擊同行，刻意炒作事件，同行間的攻訐越來越多，脫離了營銷本身。
利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)文攻擊競爭對手，已經(jīng)是“舊伎倆”了，也逐漸成為食品行業(yè)慣用的伎倆。“或許以后，我們習(xí)慣一種思維，網(wǎng)絡(luò)上伸出來的都是黑手。這樣下去，不會有贏家，只會兩敗俱傷。”就像現(xiàn)在，如果此次“誣陷門”僅僅是蒙牛對伊利，圣元的“激素門”與此無關(guān)。那么，伸向圣元的黑手又是誰呢？不管是誰，肯定與中國的奶粉企業(yè)脫不了干系。 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3 4 想認(rèn)識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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