2、報業發展更重要的是思維的轉變
在保持固有報紙內容生產水準的同時還要抽出精力在新媒體這片未必是藍海的領域里試水，這讓杭州報人難免感到辛苦。畢竟面對的是差異化的媒介形態，策略背后更需要思維和觀念的積極轉變，報業以保留存量擴大增量為目的的轉型應該在轉變思維的前提下走可持續發展之路。
楊星(《都市快報》總編輯)：目前《都市快報》已擁有手機報、周報、視頻新聞、19樓，并在試水電視新聞制作。如果說全媒體業態是報業發展的突破嘗試，那么實現其的標準應該是產品為用戶接受，要根據新媒體用戶的需求去做產品，從平面媒體傳統思維中跳出來。
王綱(《今日早報》總編輯)：作為集團的第二份都市報，不可能擁有大量資金在互聯網上單獨投入發展，我們認為，未必辦門戶，但要掌握互聯網終端讀者，錢江報系內容要集中吸引有上網習慣而非有閱報習慣的人。我們依然生產《今日早報》這張報紙，但很多資訊會集納到不同媒體上，介質并不重要，關鍵是原有新聞團隊能否生產出有價值的資訊，讓受眾在海量信息中定制你的信息。
全媒體更需要專業傳媒人才
當紙質新聞稿、網絡新聞、視頻新聞、圖片、手機終端產品等多元產品開始進入報社生產流程時，僅僅會采訪寫稿和編輯的文字記者難免產生危機感，惟恐應付不了多媒體發展趨勢。于是，半路出家拿起照相機、攝像機邊學習邊實踐成為媒體人的新時尚。在新聞競爭日益激烈的今天，新聞專業人才需要在掌握采寫編評之余進一步加強傳播實務的學習和實踐，知悉新聞媒體經營管理運作規律，將公共關系學、廣告學以及媒介經濟與管理思想運用于實踐，才能在媒體職業發展道路上走得更高更遠。
李建國(杭州日報報業集團社長)：從2007年至今，報業人才確實需要更全面的素質構成，即現代傳媒人才。當前，全媒體人才、投資理財人才和文化創意人才奇缺，廣告、會展、出版策劃人在報業全媒體戰略的實施中扮演著重要角色。
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