最近準備加盟一個內部創業平臺，對創業公司股權激勵進行了一些研究，主要是榮正公司的股權激勵理念， 雖然榮正公司客戶是上市公司，但是基本原理仍適用于創業公司，在此與大家分享一下，同時也希望原來的加盟協議在升級時也可以參考一下。
激勵概述
股權激勵首先目的是激勵，股權是手段，因此有必要研究一下激勵的形式。激勵可以分為物質激勵和非物質激勵。雖然非物質激勵如職務晉升、榮譽、培訓及發展在某種意義上是比物質激勵更有效的激勵方式，但是我們這里只討論物質激勵。物質激勵分為現金激勵和非現金激勵，其中現金激勵中有固定部分如基本工資，還有浮動部分，短期的有崗位津貼和業績獎金，中長期的就是我們要談的股權和分紅。在非現金激勵里包括法定福利和公司福利，另外就是中長期股權和分紅。
我們把物質激勵進行一下簡單的分類，可以分為：
1. 短期激勵－基本薪酬：一般以月為單位
2. 中期激勵－浮動薪酬：一般以季度或年為單位
3. 長期激勵－股權性薪酬：一般3至5年為單位
從激勵實施來說，應該是逐步實施的。首先是基本薪酬制度設計必須合理，然后是以浮動薪酬調動核心人員積極性，最后是股權性薪酬激發管理層及核心人員與公司共同發展的積極性。而很多創業企業一上來就講股權激勵，在沒有建立起完善的基本薪酬制度的情況下，搞股權激勵顯然是本末倒置的。非上市公司尤其是沒有經過第一輪融資的公司，搞股權激勵是有很多先天不足的，這點在本文后面還要進行詳細討論。
股權概述
股權分為基本權益和衍生權益，其中基本權益包括：占有權和收益權，衍生權益包括：管理權和處置權。其中占有權就是工商注冊時股東名冊中所體現出來的股份，只表明占有關系，收益權主要指分紅權。這里可以舉一個房子的例子，房子的房產證就是占有權，比如房產證表明房子是你父母的，但是你現在擁有使用權，你把房子租出去了，你收取房租歸你自己支配，這樣你就具有收益權。管理權是指由于你擁有股份，你可查看公司報表等財務狀態、選舉董事會成員、參加股東大會等權利，處置權是指你可以出售贈與等的權利。所謂股權激勵就是對上述四個股權作為激勵手段。
股權的表現形式有：實股、干股（虛擬股）、期權、期股等。實股是指工商局企業登記文件中所載明的股份，這部分股份擁有股權中全部四個權利即同時擁有占有權、收益權、管理權和處置權。干股又稱為虛擬股，這部分股份在工商局沒有備案，是企業內部的協議，通常干股用于激勵高管及核心人員，一般只擁有收益權和部分管理權，并且不具備占有權和處置權，在創業公司中，對于技術或市場合伙人，如果不實際出資，可以給予干股，體現現代輕資產公司以人為本的理念。期權是Stock Option，就是允許員工以協定的價格購買未來某一時刻公司股票的權利，如果未來公司股票價格高于協定價格，員工出售股票就可以獲利，實際上許多公司都代替員工賣出股票，員工直接收取現金。實股、干股、期權是股權最基本的表現形式，這三者進行組合，可以衍生出許多不同的形式，例如期股，就是員工按照協定的價格購買實股的一種安排。
股權激勵實施要素
股權激勵要素主要有六個要素：定人、定量、定價、定時、股份來源、資金來源。創業公司一般規模較小，每個員工都很重要，因此適合實行全員持股計劃，由實際出資創始人持實股，核心人員持干股，其他員工給以期權。定量就是拿出多大股份比較來做激勵，初創公司股份激勵的作用一般有限，但是如果成功同時也是最昂貴的，因此不宜拿太多的股份進行激勵，應該以基本薪酬和浮動薪酬為主。定價由于期權或期股需要員工真金白銀進行購買，而創業公司業績具有不確定性，股價確定具有主觀性而且定價機制不透明，因此定價不宜超過真實股價過多。定時方面一般應以三至五年為宜，太長造成過度壓力，太短起不到激勵作用。股份來源一般有原股東轉讓或定向增發兩種。資金來源對于創業公司而言，一般應該由被激勵對象自己出資，這樣可以將被激勵對象與公司利益進行綑綁，有助于發揮他的積極性。
創業公司股權激勵常見問題
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