六、理財能力
資金短缺是多數(shù)創(chuàng)業(yè)者必須面對的主要創(chuàng)業(yè)難題，理財能力是創(chuàng)業(yè)者必不可少的重要基本功，缺乏理財能力的人，其創(chuàng)業(yè)成功的希望必定是渺茫的。所有創(chuàng)業(yè)者必須憑借充分的理財能力，把握創(chuàng)業(yè)企業(yè)的現(xiàn)金流，學會運用資本、資金和人脈杠桿，按互利互惠的市場規(guī)律整合、聚集和運作好各類經(jīng)營資源。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當自覺培養(yǎng)對數(shù)字和報表的敏感度和運用能力，數(shù)據(jù)是理財的重要工具。創(chuàng)業(yè)者的理財能力不僅體現(xiàn)在看懂財務(wù)報表、理解財務(wù)原則、辦理日常會計業(yè)務(wù)，更重要的是借助數(shù)據(jù)做好財務(wù)分析、規(guī)劃、檢查和管理，利用數(shù)字來分析企業(yè)的優(yōu)劣勢、找準企業(yè)經(jīng)營中的問題、控制財務(wù)風險、降低經(jīng)營管理成本、精確評判經(jīng)營績效，推動經(jīng)營業(yè)績持續(xù)改進。
理財能力的另一種表現(xiàn)，就是當事業(yè)發(fā)展起來之后，隨著資金流的不斷擴大，創(chuàng)業(yè)家依然能夠自如地駕馭。缺錢的時候理財能力重要，錢多起來之后理財能力同樣重要，甚至更加重要。因為財富意味著責任，現(xiàn)實社會中，很多企業(yè)家失敗的原因往往不是缺錢，而是因為錢太多，超出了自己的理財能力。
七、領(lǐng)導(dǎo)能力
創(chuàng)業(yè)者最大的本事，應(yīng)當就是能夠團結(jié)帶領(lǐng)一幫有本事的人才來為實現(xiàn)預(yù)定的目標而共同奮斗。
現(xiàn)代企業(yè)競爭表面上是單一的企業(yè)與企業(yè)、或者企業(yè)家與企業(yè)家之間的競爭，實際上是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭、資源網(wǎng)和資源網(wǎng)之間的競爭。我們每個人的知識、經(jīng)驗、技能和擁有的資源都是有限的。如今，成功不再是個人的事，單純依靠自身資源就能夠創(chuàng)業(yè)成功的時代已經(jīng)過去，我們已經(jīng)走進了靠團隊制勝的新時代。
俗話說，“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，在由各種人與人之間的關(guān)系構(gòu)成的社會里，沒有人能獨自成功。尤其對于創(chuàng)業(yè)者來說， “人脈就是財脈”。能否構(gòu)筑良好的人際關(guān)系，是檢驗領(lǐng)導(dǎo)能力的重要尺度之一。
統(tǒng)一的目標、合理的分工，以及優(yōu)勢資源的互補對創(chuàng)業(yè)成功有著決定性影響。攜程計算機技術(shù)(上海)有限公司總裁季琦指出，“攜程網(wǎng)”的成功，除了抓住當初互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的契機，有一個良好的創(chuàng)業(yè)團隊是關(guān)鍵。“攜程網(wǎng)”的團隊成員來自美國Oracle公司、德意志銀行和上海旅行社等，是技術(shù)、管理、金融運作、旅游人才的完美組合。大家在一起創(chuàng)業(yè)，分享各自的知識和經(jīng)驗，同時也避免了很多創(chuàng)業(yè)“雷區(qū)”。
可以說，建設(shè)一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊是創(chuàng)業(yè)者事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必備基礎(chǔ)，除非只滿足于永遠當個體戶，要想事業(yè)不斷發(fā)展壯大，就必須掌握駕馭團隊的領(lǐng)導(dǎo)能力。離開了優(yōu)秀團隊，新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展必將成為無本之木、難以為繼。許多創(chuàng)業(yè)者之所以最終慘遭破產(chǎn)的厄運，根本原因就在于沒有建成一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊。
八、耐挫能力
有統(tǒng)計顯示，我國初次創(chuàng)業(yè)的失敗率達70%以上。可見，挫折和失敗是中外創(chuàng)業(yè)者必須時刻面對的“家常便飯”，沒有足夠的耐挫能力就不可能在艱辛的創(chuàng)業(yè)道路上堅持下去、不可能登上成功的高峰。
美國硅谷被譽為“創(chuàng)業(yè)大本營”。在這里，每年都有90%的新創(chuàng)企業(yè)破產(chǎn)，但也有成千上萬的創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)各自的致富夢想。如今，硅谷依然堪稱為全世界最偉大的創(chuàng)業(yè)家樂園。美國知名創(chuàng)業(yè)教練約翰·奈斯?jié)h說：“造就硅谷成功神話的秘密，就是失敗。失敗的結(jié)果或許令人難堪，但卻是取之不盡的活教材，在失敗過程中所累積的努力與經(jīng)驗，都是締造下一次成功的寶貴基礎(chǔ)。”
成功需要經(jīng)驗積累，創(chuàng)業(yè)的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。不允許失敗，就是不允許成功。失敗是成功的階梯。只有在失敗中不斷積累經(jīng)驗財富，不斷前行，才可能到達成功的巔峰。
如何才能提高耐挫能力呢？
第一，正確認識挫折和失敗對于成功的重要意義：挫折和失敗只表示你尚未成功、努力不夠；挫折和失敗是最好的老師，它在用一種“啞語”在向你披露成功的規(guī)律， 深刻反思和有效糾錯才是真正的“成功之母”；挫折和失敗說明你沒有領(lǐng)悟和順應(yīng)商業(yè)規(guī)律，思路、方法和行動存在缺陷 ；挫折和失敗是成功學堂“畢業(yè)” 前必修的學分，挫折和失敗是成功者必經(jīng)的驛站，舍此別無它途；挫折和失敗表示或許上帝另有安排，表示你有理由重新開始。成功者和失敗者并沒有多大差別，失敗者跌倒的次數(shù)比成功者多一次，成功者站起來的次數(shù)永遠比失敗者多一次。
第二，要從挫折和失敗中汲取教訓，悟出規(guī)律，積累自己的商業(yè)智慧，進而增強信心、鼓足勇氣，加倍努力，為未來的成功鋪平道路。也許成功者和失敗者并沒有多大差別，失敗者跌倒的次數(shù)比成功者多一次，成功者站起來的次數(shù)永遠比失敗者多一次。
第三，正視現(xiàn)實，改變“完美主義”想法，適當調(diào)整自己的目標，可以減少挫折感的產(chǎn)生。但要堅持對成功的追求，絕不輕言放棄，直到成功。
總之，成功者之所以成功，只不過是他能夠從失敗中站起來，不被失敗所屈服。只要積極應(yīng)對，挫折和失敗就一定能夠成為成功征途上的鋪路石。創(chuàng)業(yè)家在面對企業(yè)的興衰禍福時，尤其需要鎮(zhèn)定自若、從容應(yīng)對，勇于和自己的員工一起，與公司榮辱與共、生死同舟。
九、應(yīng)變能力
管理學家認為，21世紀唯一不變的真理，就是“凡事都會改變”。我們創(chuàng)業(yè)的環(huán)境是動態(tài)變化的，企業(yè)的目標、策略和方法必須根據(jù)環(huán)境的變化進行必要的調(diào)整。創(chuàng)業(yè)者要善于觀察形勢，能夠認識和把握客觀環(huán)境中變與不變的東西，抓住矛盾的主要方面，把握事物的主流。不僅逆境中要主動應(yīng)變，順境中也需不斷創(chuàng)新和應(yīng)變。否則，每次成功都可能導(dǎo)致未來的失敗。
引入新要素的創(chuàng)新是應(yīng)變能力的重要表現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)者一定要敢于嘗試、敢于實踐、敢于創(chuàng)新。商務(wù)活動中的一個新理念、新項目、新技術(shù)、新市場、新資金渠道的發(fā)現(xiàn)和利用，都可以大大增強企業(yè)的生存適應(yīng)能力。只有針對具體的變化提出應(yīng)對措施，才能在變化的環(huán)境中趨利避害，化被動為主動，最終贏得勝利。
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