茅臺鎮因出“茅臺”酒而聞名天下，但茅臺鎮不止有“茅臺”酒，只是參加2011國際酒博會的廠家就有三四百家，可見茅臺鎮擁有非常雄厚的產業底蘊。但是，從茅臺鎮走出來的也只有“茅臺”、“小糊涂仙”算是具有全國知名度的品牌。其它的品牌能走出貴州，走向全國的不多。
由于“茅臺”的品牌影響力逐步擴大，十二.五，貴州對酒產業的期待和信心增強，計劃實現產值1300億，占據全國白酒10%的市場份額。實現以“茅臺”為旗幟，打造仁懷為“中國白酒之心”，茅臺鎮為“天下白酒第一鎮”的戰略目標。
憑借東風好放歌，“茅臺”品牌的再次崛起，給了茅臺鎮白酒企業拓展了巨大的戰略空間。只是，要如何利用好這一戰略機遇，尤其是如何做好自身的戰略定位和營銷策略。
集群做大是群體機遇
做大“醬香”產品的市場。近10多年一直是“濃香”型白酒的天下，從98年山西假酒案之后，汾酒就失去了白酒的“頭把交椅”，把老大的位子讓給了“五糧液”。
從此，川酒和濃香型白酒成為市場的主流，“五糧液”的價格也一躍超過了“茅臺”成為第一品牌。自此，“茅臺”也進入了比較尷尬的時期，市場價格比“五糧液”差了近三四百元。“茅臺”的再次發力，是在2009年，先是“茅臺”的股票在資本市場表現不俗，緊接著“茅臺”酒的市場價格快速被提升，不到一年的時間超過“五糧液”，再次成為白酒的第一品牌。
“茅臺”的這次回歸，給了茅臺鎮以及貴州酒業打了一針強心劑，使得貴州看到白酒產業可以順勢起航，做大做強的市場機遇。
在省政府以及宏觀政策的帶動下，各路資本開始追逐貴州的白酒資源，尤其是“茅臺鎮”的資源，期望憑借茅臺的影響力，大樹底下好乘涼，在帶頭大哥的帶領下，圖謀分享白酒行業的再次投資機遇。而且，隱約可以感覺到，這些資本幾乎是不約而同的集體發力，依據各自的資源優勢，運用不同的市場手段向市場發起進攻。集群做大，也許是貴州白酒產業做大做強的最佳戰略和必由之路。 
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