在多家網(wǎng)店低價搶占市場時，曾是國內(nèi)“最大民營書店”的光合作用書房被曝資金鏈斷裂，北京7家直營店集體關(guān)張。在此之前，第三極書局倒閉、風(fēng)入松停業(yè)、單向街搬家似乎都預(yù)示著，在網(wǎng)購的沖擊下，民營書店在堅持“品位”的同時難以“糊口”。
巨頭的倒掉與幸存者的苦撐
曾在快節(jié)奏的北京市打造“家庭書店”的光合作用書房關(guān)閉了。遭到供應(yīng)商哄搶的大望路店內(nèi)只剩書架，還有店門上面的黃底黑字“光合作用”的招牌。而在商場內(nèi)的光合作用書房分店——如莊勝崇光店、新光天地店和銀座店，甚至連招牌都沒有留下。有人認(rèn)為，這是民營書店“多米諾效應(yīng)”開始顯現(xiàn)。
去年年初，曾被譽(yù)為國內(nèi)規(guī)模最大的民營書店——第三極書局宣告倒閉；今年7月，國內(nèi)最大獨(dú)立書店之一的季風(fēng)書店關(guān)閉了來福士店等4家門店，已有16年歷史的著名學(xué)術(shù)書店風(fēng)入松也停業(yè)搬遷。
即使如此，作為中國文化之都的北京，仍存在著不少饒有特色的書店，靜靜地維護(hù)著一張干凈的書桌。
位于西城區(qū)佟麟閣路的三味書屋，從1988年創(chuàng)建以來已度過23個年頭。灰色的墻體雖然已經(jīng)過翻新重建，但木質(zhì)的花窗仍透出絲絲古韻。
目前，三味書屋在售圖書數(shù)量約為7000-8000冊，但由于沒有折扣、走量小，僅能勉強(qiáng)支撐生存。在多數(shù)人——包括三味書屋主人夫婦的眼里，它作為精神寄托的意義更大。
三味書屋的書架上并沒有時下的“暢銷書”，而是以社會科學(xué)、文史藝術(shù)、哲學(xué)政治類圖書為主。由于對書的內(nèi)容要求很高，每一本都由采購員精挑細(xì)選，而不走“供應(yīng)商渠道”。店員告訴記者，三味書屋中的圖書來自甜水園市場、西南物流中心，甚至其他折扣較低的小書店，平均進(jìn)價接近7折，因此已經(jīng)沒有任何折扣空間。
除售書外，三味書屋也會出借場地辦畫展、攝影展、開講座，但一律不收一分錢。有顧客回憶，每周六下午的講座都備受關(guān)注，二層茶座常常爆滿。講座主題包括社會、經(jīng)濟(jì)、投資、民生、文化藝術(shù)等。主講人既有陳丹青這樣的畫家，也有舒可心這樣的維權(quán)專家，更有不少專欄作家和學(xué)者，一度聚集了不少關(guān)心政治民生的讀者。但講座今年已經(jīng)停辦，二層也不再對外開放。
與三味書屋一樣免費(fèi)出借場地的，還有位于當(dāng)代MOMA的庫布里克書店。這家書店隸屬于百老匯公司，圖書、咖啡和每周免費(fèi)的沙龍，讓它在國內(nèi)小有名氣。店長告訴記者，每周四到周日店內(nèi)客人較多，幾乎都是沙龍帶來的人流。開業(yè)兩年來，庫布里克書店仍無法收支平衡。店長表示，書店雖在百老匯旗下，經(jīng)營壓力較小，但仍要努力自負(fù)盈虧。
高成本的無奈與高品位的苛求
幾家民營書店負(fù)責(zé)人表示，隨著商業(yè)地產(chǎn)持續(xù)升溫，租賃價格成為最大的成本增長點。紙老虎集團(tuán)總裁曹章武表示，物業(yè)成本、租金上漲是民營企業(yè)利潤下滑最主要的方面，該公司物業(yè)費(fèi)已上漲一倍，幾乎吃掉了全部利潤。
北京時尚廊書店總經(jīng)理許志強(qiáng)承認(rèn)，民營書店生存不易。以時尚廊為例，目前在世貿(mào)天階的書店，總面積1000平方米，每年房租高達(dá)200余萬元。雖然今年在圖書和百貨銷售上增長30%，但時尚廊書店前期投入達(dá)2000多萬元，每年的運(yùn)營成本也在以10%的速度增長。一年下來，虧損200余萬元已算正常。
三里屯老書蟲負(fù)責(zé)人認(rèn)為，店面租金昂貴使光合作用書房承受了巨大壓力。
光合作用書房的7個直營門店均位于大望路、宣武門、東直門等商業(yè)核心區(qū)，每平方米租金平均約25元/天。當(dāng)初風(fēng)入松書店停業(yè)搬遷的時候，也提出每月5萬元的房租，成為書店最大的壓力。
然而，“房租致死說”也引發(fā)業(yè)內(nèi)的不同聲音。長江文藝出版社副社長黎波指出：“很多人都說是房租逼死了書店，但房租不是書店獨(dú)有的難題，為什么其他產(chǎn)業(yè)可以生存下來呢？為什么沒人思考這個問題？” 
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