聯(lián)想控股董事長(zhǎng)兼總裁柳傳志終于得以將大部分精力放到聯(lián)想控股，對(duì)于這位天生就要做大樹(shù)的中國(guó)企業(yè)界領(lǐng)袖來(lái)說(shuō)，2012年，仍然是其閑不下來(lái)的一年。
回顧2011年，聯(lián)想集團(tuán)楊元慶全面接班，讓柳傳志得以專(zhuān)注于母公司聯(lián)想控股的業(yè)務(wù)，其關(guān)注領(lǐng)域全面覆蓋整個(gè)中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的IT、房地產(chǎn)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、化工業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域。
盡管?chē)?guó)際經(jīng)濟(jì)、政治形勢(shì)依然非常復(fù)雜，但是展望2012年，柳傳志仍然對(duì)中國(guó)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)充滿(mǎn)信心。近日在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》書(shū)面采訪時(shí)，柳傳志建議，政府可以針對(duì)部分企業(yè)和人群適度減免稅收，使得更多的資金進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng)，同時(shí)政府各項(xiàng)政策的執(zhí)行也要更加到位。
而對(duì)于各類(lèi)民企，柳傳志則建議第一要生存，然后再去謀發(fā)展。
也許正如此前柳傳志接受本報(bào)記者采訪時(shí)所說(shuō)的，現(xiàn)在中國(guó)的各項(xiàng)外部和內(nèi)部政策條件都遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過(guò)他創(chuàng)業(yè)的那個(gè)年代，只要堅(jiān)持不斷改革、改良，那么未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然充滿(mǎn)了足夠的潛力和發(fā)展空間。
第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)：2011年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出哪些特點(diǎn)？
柳傳志：2011年政府特別突出了關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的這個(gè)問(wèn)題，特別提出的是關(guān)于把消費(fèi)拉動(dòng)要放在一個(gè)突出位置，我覺(jué)得這不僅對(duì)中國(guó)企業(yè)，對(duì)全球企業(yè)，都是一個(gè)好的信號(hào)。如果真的中國(guó)能夠用消費(fèi)拉動(dòng)GDP的增加的話(huà)，這會(huì)解決很多很多的問(wèn)題。解決了企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，解決了就業(yè)的問(wèn)題，也會(huì)解決由于出口過(guò)多，世界上多印貨幣，產(chǎn)生通貨膨脹的問(wèn)題，也會(huì)使老百姓更富有，更有購(gòu)買(mǎi)力，這樣中國(guó)就會(huì)變成全球消費(fèi)發(fā)展最快的市場(chǎng)。所以這個(gè)問(wèn)題我覺(jué)得是特別重要的，希望下邊怎么樣把這事情一步步地更加落實(shí)。
比如國(guó)家通過(guò)降低個(gè)人所得稅，也能夠讓收入低的人有更好的收入進(jìn)入到消費(fèi)領(lǐng)域去，形成消費(fèi)拉動(dòng)；再比如國(guó)家能不能給企業(yè)讓出一些稅，指明必須是加在低收入員工身上的待遇。
我覺(jué)得很多地方政府都在非常注意積極拉動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，制度、法律也越變?cè)絿?yán)整，但是實(shí)行的人范圍還是很寬的。存在一些中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者有叫天無(wú)門(mén)叫地不應(yīng)的感覺(jué)。做到公平公正，對(duì)誰(shuí)都能一視同仁，是制度的精華。制度最怕的就是定了以后不能夠很好地執(zhí)行，而是根據(jù)不同的人來(lái)執(zhí)行，這是很頭疼的。不然的話(huà)，一個(gè)企業(yè)垮了，其實(shí)是影響一批人。
日?qǐng)?bào)：即將過(guò)去的一年，您所在的企業(yè)發(fā)展如何？
柳傳志：聯(lián)想集團(tuán)經(jīng)過(guò)2009年的虧損和之后的人事與戰(zhàn)略調(diào)整，在2011年已經(jīng)取得了豐碩的成果，不僅在個(gè)人電腦市場(chǎng)擁有良好的發(fā)展勢(shì)頭，還全面進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，更加重要的是，聯(lián)想集團(tuán)說(shuō)到做到和倡導(dǎo)主人翁精神的全球文化已經(jīng)在公司內(nèi)牢牢扎根；一個(gè)堅(jiān)實(shí)的、國(guó)際化的核心管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)形成，并擁有帶領(lǐng)公司不斷向前的愿景和決心，可以說(shuō)，聯(lián)想集團(tuán)的國(guó)際化已經(jīng)取得了成功。
而聯(lián)想集團(tuán)的母公司聯(lián)想控股，正在將聯(lián)想20多年實(shí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和10多年的投資體會(huì)結(jié)合在一起，挺進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)、化工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，選拔領(lǐng)軍人物，組建團(tuán)隊(duì)，排兵布陣，希望通過(guò)新的核心運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)的構(gòu)建，尋求其更大的跨越式發(fā)展，在多個(gè)行業(yè)里形成領(lǐng)先企業(yè)，貢獻(xiàn)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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