5.缺乏可行性分析
如果你對某個問題有很好的解決方案，但這個問題卻并不存在，那么你的這個方案也就像給瘦子生產(chǎn)減肥藥一樣毫無意義，所以在創(chuàng)業(yè)之前，請先明確自己業(yè)務(wù)的目標(biāo)受眾及可行性。
6.如果你不是一個好的領(lǐng)導(dǎo)者（Leader），那么就會是一個失敗者（Loser）
如果你猶豫拖延、沒有超凡魅力、害怕改變、沒有主見，那么你將不會是一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，也就不會成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者。
7.忽視投資者
在創(chuàng)業(yè)初期，投資者的資金支持對于企業(yè)的成功發(fā)展不容忽視，創(chuàng)業(yè)者需懂得如何向投資者推銷自己的項目，也應(yīng)學(xué)會選擇優(yōu)秀的投資者。
8.不懂如何雇傭和管理人才
一個優(yōu)秀的團隊需要有優(yōu)秀的技術(shù)、設(shè)計、銷售、管理等方面的人才，也要不時有新鮮血液的注入，所以懂得如何雇傭和管理人才對于企業(yè)的成功發(fā)展無疑是非常重要的。
9.聯(lián)合創(chuàng)始人＆雇員=哀訴者（Whiner）
創(chuàng)業(yè)者不僅僅只需學(xué)會怎樣運行一家企業(yè)，而且應(yīng)該懂得如何協(xié)調(diào)各方的利益，化解內(nèi)部的不滿與矛盾。
10.缺乏市場營銷能力
擁有好的產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，如果你不懂或者片面理解市場營銷、不知道或者錯誤理解SEO的意義、不了解或不知道利用社交平臺、從來不做應(yīng)用程序或社交游戲、不懂電子郵件營銷和博客營銷等等，那么你的創(chuàng)業(yè)也很難成功。（糖糖）
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