從贏在中國開始，創業這個中性詞變的具有褒獎的意義，好像是個了不起的事情。放在二十年前，其實就是傳說中的下海，反而貶義大于褒義。我一直認為，鼓勵創業的核心是失業率太高的原因，而大部分創業和房地產一樣，起到的作用不過是拉動消費，而不一定就能產生價值。正如贏在中國現在還欠了選手觀眾一屁股爛債，王利芬同學則順利的和大佬們混熟了跑出來創業了。對于這一點，再次說明一個問題，拿到錢的關鍵絕不是你的能力，更多的還是人際關系。只可惜王利芬不是李開復，怎么打扮看上去都是鄧亞萍式的玩票性質，絕不會像開復兄可以禍禍那么多錢。
這就是名人的迷惑性。
同樣，創業本身沒有價值，這就好像就業一樣，只是一個選擇和方向。創業對于大多數創業者來說，絕不是一個值得夸耀或者值得贊賞的事情，因為盡管大部分創業者都打扮成文藝青年的樣子，但都不太能改變自己是2b青年的本質。
過完年，發生了幾件大事，比如團寶要倒閉了，聽到這件事情我第一反應是，24券那里去了?怎么沒有先倒?團寶應該是團購前十名的企業，就這樣快不行了，這個事情本身不出人意料，比較反常的是，一個行業的前十名倒掉，竟然不會引起大規模的挖角、挖客戶、收購資產狂潮，已經十分說明了這個行業的相對扭曲。團購本身并不創造價值，只是把商戶的利潤轉移補貼給了客戶而已，從客戶的角度而言，確實比較實惠， 而對商戶而言，除非本身價格虛高，參與團購帶來的后果就是價格錨定，毛利率下降和品牌貶值，這種不創造價值而只是轉化價值的模式，做不久也很正常。
幾家歡喜幾家愁，Facebook的一千億估值讓不少人紅了眼，扎克伯格矯情的標示，facebook的價值在于“我們希望加強人與人之間的聯系;改進人們與企業和經濟體系的聯系方式;改變人們與政府和社會機構的聯系方式;”對比之下，我們比較明確的看到了它創造的價值，這個價值就值一千億。
對比討論，就可以說明一個問題，創業本身不代表價值，而創業成功的關鍵，是你提供一個價值，這個價值越難以取代，那么你就越容易成功。而這個價值越簡單，則你成功的幾率就越小。而事實上，很多創業者提供的只是消費價值，把投資花完，然后拿著一堆半成品，散攤。
我是徹頭徹尾的大學生創業的反對者，這是不負責任的，我是徹頭徹尾的馬云反對者，因為淘寶之類的東西實際上謀殺了大量的創業者的時間，交際圈子和CYE成長最佳階段，無數人把身價性命時間就押寶在這個企業身上，最后的結局，就是回頭已沒有路了。傳言淘寶做得好企業大多有馬云的入股，而潛臺詞則是，假如沒有被馬云看好的話，恐怕一個降權就讓你粉身碎骨。之所以單獨來提淘寶，實際上是因為他創造了一個低門檻創業的通道，看似是一件好事，也豐富了我國的假冒偽劣產品的通路，帶動了快遞行業，但最終犧牲的，還是大量的創業者。
所以，在想清楚你可以創造什么價值之前，盡量不要創業，更不要去開什么淘寶店，而對于一個二十年不創造價值的畢業生而言，一畢業突然可以創造巨大價值了，那是在美國。
當然，低門檻創業倒是符合了大多數人的老板夢，不少人也是為了這個虛榮去的，盡管做不大是個常態，但我還是想說，老板的活，真不是人干的，越大的老板，越不是。
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