之前十年是經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)期，也是房?jī)r(jià)上漲最快的十年。未來十年，一系列的問題等待我們解決�！督鹱C券》與搜狐財(cái)經(jīng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，專訪財(cái)經(jīng)風(fēng)云人物，暢談稅收、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、收入、看病、鈔票、經(jīng)濟(jì)、股市、中國(guó)、創(chuàng)業(yè)、住房話題。
1991年，薛蠻子用25萬美元投資初創(chuàng)期的UT斯達(dá)康。2000年3月，UT斯達(dá)康在美國(guó)成功上市，薛蠻子獲得1.25億美金的回報(bào)，成為中國(guó)最早期的風(fēng)險(xiǎn)投資者之一。
昨日，薛蠻子對(duì)《金證券》記者感慨，“相比以往，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境有了極大的改善，但創(chuàng)業(yè)成本也越來越高�！痹u(píng)點(diǎn)過去十年，他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)“沸騰”，而展望未來十年，他覺得應(yīng)該成就“輝煌”。
國(guó)外風(fēng)投 “扶”起三大門戶
身為老牌天使投資人，薛蠻子見證了過去十年中國(guó)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的滄桑變化，“上世紀(jì)90年代末期，搜狐的張朝陽、新浪的王志東、網(wǎng)易的丁磊出來創(chuàng)業(yè)時(shí)，環(huán)境還比較惡劣。在互聯(lián)網(wǎng)興起的第一階段，得益于美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資，這三家公司才迅速地建立了自己的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，成就了今天的三大門戶�！�
第二代創(chuàng)業(yè)大潮的代表當(dāng)屬百度、騰訊和阿里巴巴。其中，投資騰訊的MIH、投資阿里巴巴的軟銀，包括百度眾多的投資人，都是外國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資。“這在當(dāng)時(shí)是一個(gè)普遍現(xiàn)象，因?yàn)閲?guó)內(nèi)的資本市場(chǎng)還不接受，也不理解互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)理念和盈利模式。更重要的是國(guó)內(nèi)缺少資金退出機(jī)制，所有資本退出出口都在國(guó)外�！毖πU子稱。
直至今日，在投資基金領(lǐng)域，內(nèi)外資仍然平分天下。不過，讓薛蠻子欣喜的是，“從天平上來看，國(guó)內(nèi)越來越占上風(fēng)了。”首先，創(chuàng)業(yè)公司的用戶是中國(guó)人，最愿意自己的股東又是自己的用戶，雙重忠誠(chéng)度對(duì)品牌有好處;其次，沒有語言和文化的障礙，方便與投資者交流;最后，不需要昂貴的法律費(fèi)用和審計(jì)費(fèi)用。
更重要的是，中國(guó)推出創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)，為風(fēng)險(xiǎn)投資和創(chuàng)投企業(yè)建立正常的退出機(jī)制。“但是，創(chuàng)業(yè)板也要改進(jìn)”，薛蠻子話鋒一轉(zhuǎn)，“現(xiàn)在一些規(guī)定并不適合創(chuàng)業(yè)型公司，比如連續(xù)三年要達(dá)到一定盈利水平，就應(yīng)該改革掉。因?yàn)槿绻凑者@些標(biāo)準(zhǔn)，像亞馬遜這樣的公司是不可能在中國(guó)上市的，而這樣的公司才是偉大的創(chuàng)新型公司。”
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