密歇根大學商學院企業研究教授詹姆斯·普萊斯(James D. Price)撰文稱保守的正規大企業的管理者應該放下成見，向那些充滿激情的創業者們學習能夠帶來成功的七大原則。以下為原文：
大公司的經理們都很保守，這是因為企業股東相信管理者們不應像創業者一樣魯莽，否則只會有害無益。畢竟，企業管理者需要對他們的股東、消費者以及雇員負責。首先保證企業的穩定運營，接下來才需要考慮如何進一步發展和提升企業價值。
然而，我們依然可以從創業者身上學到使大型公司也能受益的智慧。采用某些成功創業者的思考方式，能使大型企業的溫室里栽培出美艷的創新花朵。
本文作者提供一些可借鑒的成功創業者行為模式，旨在提升企業經理的運營智慧。作者稱之為“創業者成功七法則”：
“屈膝滑雪原則”
“重塑下滑技巧”
“不苛求完美決策”
“學會接受有條件的Yes”
“牢記商業模式創新和技術創新一樣重要”
“像小公司一樣思考”
“時刻定位并消除風險”.
接下來讓我們細看創業七大原則：
屈膝滑雪原則(Ski with your knees bent)
喜歡高山滑雪的人都知道，滑雪守則之一就是在滑雪時屈膝以下壓重心。這樣可以確保你可以隨時適應坡度變化，應對地表可能出現的障礙物或其他滑雪者，從而能優雅自如地在山坡穿梭。相反地，如果你膝蓋僵硬，四肢緊繃，雙目直勾勾地盯著一個方向，那么等待你的必然是一頓痛摔。
在大企業工作時，單調重復的事務處理方法很容易使人思維僵化。為什么呢?因為企業必須發展處一套標準操作程序，減少一半事務處理所要耗費的時間成本，因此在日常事務處理中都不需要改變什么。然而正是CYE這種穩定性卻會將你牢牢束縛。單一性和可預見性讓人舒適的原因是這樣帶來的風險最低。也正是人類的天性讓我們無法逃脫標準化行為所帶來的安全感
而創業者和這些墨守陳規的高管們截然相反，他們就好比被蒙上眼睛的瘋狂高山滑雪高手。如果你是一個創業者，你就必須彎曲雙膝，放松心態。因為你已經對可能出現的問題做好了心理準備，你也意識到你將面臨的有可能是災難性的挫折，這是在創業過程中必不可少的。你要經歷許多毀滅性的打擊，而你根本就不知道這些挫折到底是什么，也無法推測出他們在什么時候以什么形式到來。
心態放松，重心下移，有助于企業管理者接受隨時可能出現的改變，同時維護企業的穩定發展。創業者已經為可能出現的挫折和改變做好了各種準備。這種對待挫折和挑戰的靈活性和高度適應能力，無論是用于適應市場轉變，還是用于開辟新市場都大有益處。
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