對(duì)話中美總商會(huì)會(huì)長(zhǎng)任劍浩
中國(guó)的優(yōu)勢(shì)仍然明顯
中國(guó)制造附加值仍太低
南都：目前很多中國(guó)企業(yè)走向全球大范圍投資，總體來說成功率怎樣？外界對(duì)走出去的中國(guó)制造持什么態(tài)度？
任劍浩：中國(guó)很多企業(yè)在美國(guó)投資，有不少失敗的例子。文化上的差異是一方面。很多中資企業(yè)不明白美國(guó)的相關(guān)操作問題。美國(guó)的法律，很多是不能用中國(guó)的方式來解讀。
中美總商會(huì)持續(xù)在做一些項(xiàng)目幫助中國(guó)企業(yè)，也跟芝加哥市長(zhǎng)簽訂一些協(xié)議，扶持中資企業(yè)發(fā)展。可惜，中國(guó)公司在美國(guó)的投資往往“雷聲大、雨點(diǎn)小”。很多投資股權(quán)分散，市場(chǎng)運(yùn)作、決策機(jī)制還不是很完善。
南都：中國(guó)長(zhǎng)期超過8%的G D P增速一度贏得“世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)”的美譽(yù)，但現(xiàn)在國(guó)際環(huán)境比較困難，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高增長(zhǎng)還能否維持？美國(guó)在其中能發(fā)揮怎樣的作用？
任劍浩：中國(guó)政府對(duì)于經(jīng)濟(jì)是有很大影響作用的。我認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)有四個(gè)支持，一是出口，二是外國(guó)直接投資，三是中國(guó)內(nèi)部固定投資，四就是內(nèi)部消費(fèi)。過去最主要是出口，出口也引致了Cye國(guó)際投資。但因?yàn)榄h(huán)球經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)泡沫，現(xiàn)在出口是一個(gè)很大的問題，附加值低，沒什么利潤(rùn)。而且中國(guó)的成本越來越高，很多美國(guó)公司開始去越南、印度等成本可能更有競(jìng)爭(zhēng)力的地區(qū)。將來中國(guó)經(jīng)濟(jì)可以有8%的增長(zhǎng)，但這8%的增長(zhǎng)不會(huì)是在出口上，可能是靠固定資產(chǎn)投資。
中國(guó)一定要改變出口，要制造自己的品牌，將附加值提高，將錢投入到發(fā)展研究，問題是現(xiàn)在很多企業(yè)不會(huì)投入研發(fā)，而是靠政府支持。做研發(fā)靠政府是沒有什么經(jīng)濟(jì)效率的。
美國(guó)是中國(guó)最重要的出口市場(chǎng)，如果沒有美國(guó)，中國(guó)可能會(huì)有貿(mào)易赤字，因?yàn)轫n、日、德從中國(guó)賺了很多錢。美國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定了，對(duì)中國(guó)出口有好處。但中國(guó)生產(chǎn)能力太多，附加值卻太低。所以中國(guó)應(yīng)該跟美國(guó)合作，利用美國(guó)的技術(shù)，使中國(guó)的企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)國(guó)際化。
中國(guó)品牌并未打入美國(guó)市場(chǎng)
南都：中國(guó)政府要求當(dāng)前應(yīng)平衡貿(mào)易地位，“增加進(jìn)口”特別是高科技方面的進(jìn)口。這方面美國(guó)的態(tài)度如何？
任劍浩：一下子平衡貿(mào)易是不可能的，這一二十年只能讓貿(mào)易差額的距離不這么大。美國(guó)很想把技術(shù)賣過來，中國(guó)也很想買，但問題是，雙方對(duì)如何操作并不清楚。第二，以前對(duì)知識(shí)版權(quán)注重得不夠，這給美國(guó)企業(yè)留下印象，認(rèn)為賣技術(shù)給中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)非常大。這方面就要求一定要有中國(guó)政府依據(jù)中國(guó)和國(guó)際的法律來保障，讓條例得到執(zhí)行。
目前美國(guó)正值大選年，國(guó)際關(guān)系也比較微妙。所以今年中國(guó)企業(yè)壓力會(huì)很大。美國(guó)制造業(yè)10年前做過的一項(xiàng)調(diào)查，51%的企業(yè)說會(huì)面臨中國(guó)問題，因?yàn)橹袊?guó)將一些素質(zhì)低，價(jià)錢便宜的物品出口到美國(guó)，令美國(guó)的制造業(yè)下滑。
南都：中國(guó)制造自己的品牌在美國(guó)的銷售和市場(chǎng)覆蓋的情況是怎樣的？
任劍浩：中國(guó)過去在國(guó)際品牌中是沒有怎么見過，通常人們一聽都是青島啤酒，或者茅臺(tái)。近幾年因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，外界對(duì)中國(guó)品牌開始認(rèn)識(shí)。中國(guó)制造做了很多成績(jī)，海爾就占有美國(guó)70%小雪柜的市場(chǎng)，但是它的附加值也很低。美國(guó)家電幾乎70%、80%都是中國(guó)產(chǎn)品，現(xiàn)在很多天線塔都用華為、中興，但是中國(guó)的品牌并沒有打入美國(guó)市場(chǎng)。很多還在做貼牌。
另外品牌起名是很重要的。像韓國(guó)人日本人都能讀T oyoto，簡(jiǎn)單上口。L G很流行，它原名叫l(wèi)uckygold star———幸運(yùn)之星。完全賣不出去，因?yàn)檫@個(gè)名字給人的形象是非常低檔的品牌，后來改稱L G，而“LifeisG ood(美好生活)”成為它的別稱，提升了形象檔次。其實(shí)這就是一個(gè)營(yíng)銷策略。
進(jìn)入市場(chǎng)也要看把握時(shí)代的機(jī)遇。舉例說，日本打入美國(guó)市場(chǎng)是一個(gè)運(yùn)氣，第一是石油禁運(yùn)，日本車身小，省油。然后美國(guó)人發(fā)現(xiàn)它質(zhì)量很好。
來自新興市場(chǎng)的挑戰(zhàn)
南都：現(xiàn)在中國(guó)自有品牌在美國(guó)發(fā)展，附加值都不是很高，他們是不是可以先以低價(jià)覆蓋市場(chǎng)，再提高附加值，提升品牌影響力？
任劍浩：市場(chǎng)不是那么簡(jiǎn)單，但這是一個(gè)可以打入市場(chǎng)的計(jì)劃。一個(gè)成長(zhǎng)中的社會(huì)最重要的是中產(chǎn)階級(jí)，消費(fèi)力最大的也是這個(gè)市場(chǎng)。美國(guó)最成功零售商沃爾瑪，就是以低價(jià)服務(wù)中產(chǎn)階級(jí)，所以在中國(guó)有可能成功。創(chuàng)造品牌，重要的不僅是質(zhì)量好，更要穩(wěn)定。中國(guó)企業(yè)一定要注重這個(gè)問題。
南都：美國(guó)競(jìng)選年，政府表示希望“制造業(yè)回流”，這對(duì)中國(guó)制造會(huì)有怎樣的沖擊？
任劍浩：美國(guó)制造業(yè)回流并沒有真正造就很多新的制造業(yè)。回流有幾方面，現(xiàn)在美國(guó)的生產(chǎn)能力、效率比以前更好，更加自動(dòng)化，所以這種制造業(yè)是比較高端的，生產(chǎn)成本更低。中國(guó)的成本低是靠勞動(dòng)力。美國(guó)提回流不是因?yàn)檎螇毫Χ且驗(yàn)榻?jīng)濟(jì)壓力。
回流還有一個(gè)原因，現(xiàn)在的產(chǎn)品精密度越來越高，有些在中國(guó)做不到或效率低的，要拿回美國(guó)去做。但中國(guó)的優(yōu)勢(shì)仍然明顯。資本是逐利的，市場(chǎng)只會(huì)選擇最經(jīng)濟(jì)的一方。所以中國(guó)制造很多方面的成本優(yōu)勢(shì)還是優(yōu)于美國(guó)。另一方面，中國(guó)也面臨諸如越南、巴西、印度這些國(guó)家的挑戰(zhàn)，他們根據(jù)20年前中國(guó)的模式正在吸引外國(guó)投資建工廠，所以是中國(guó)制造的挑戰(zhàn)。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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