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馬克思主義為什么是企業(yè)家指南?


cye.com.cn 時間:2012-12-7 13:26:29 來源:價值中國 作者:張從忠 我來說兩句

第一,了解你的談判對手

很多經(jīng)營者都會犯這樣一個錯誤,他們不知道自己到底是干什么的。其實,不論你從事哪個行業(yè),都是在干一件事情,那就是跟人打交道。談判更是如此,與你開戰(zhàn)的不是那樁生意,而是人!所以,真實了解自己、了解對手,是保證你在談判中取得大勝的前提。另外,你必須知道,利益談判的準備工作是商業(yè)游戲的一部分,這就是我們中國人所講的“知己知彼”。那么,我們?nèi)绾尾拍芸吹阶约核鶕碛械膶嵸|(zhì)性優(yōu)勢呢?

★了解整體環(huán)境:如市場狀況如何,景氣狀況如何。

★了解你的資源:你有哪些優(yōu)勢(優(yōu)點)和弱勢(弱點),你有哪些資本。

★了解對手的資源:對手的資產(chǎn)狀況如何,他的優(yōu)勢、劣勢在哪里,不論在任何競爭中,謀劃大策略的重要基礎就是了解對手的優(yōu)勢。

★了解你的目標和態(tài)度:你要知道自己在干什么、有什么目標,認為自己像個贏家,還是懷疑自己,在精神與態(tài)度上有什么優(yōu)點和缺點。在心態(tài)方面,你越是認為自己行,你就會變得越高明,積極的心態(tài)會幫助你取得成功。

★了解對手的目標和態(tài)度:我們盡量判斷對手的目標,也是同樣重要的,要設法深入到對手的內(nèi)心,了解他的想法和感覺。毫無疑問,最后這一條:預測和了解對手,是最難以實現(xiàn)的,但你要努力實現(xiàn)。那些偉大的軍事將領大多有一個習慣,他們總是盡力了解對手的性格和習慣,以此來判斷對手可能做出的選擇和行動方向。而主動的和預期性的措施總是比被動反應更有效率,而且更有力量,俗話說,預防勝于治療就是這個道理。

在有些時候,你的競爭對手可能是熟人,那你就要多利用這個優(yōu)勢了。如果他是一個很謹慎的人,你自己最好也要小心一點;如果你覺得他總是很沖動,這是在暗示你,要大刀闊斧的進攻,否則你就可能被他逼上絕路。

想要了解你的對手,只要你能明察秋毫,在談判桌上你就可以發(fā)現(xiàn)很多有價值的東西。善于談判的人,應該學會觀察一切。你甚至不必等到開始才了解談判的對手。例如:我們所說的話會透露或掩飾自己的心意,但我們的選擇總是會泄露自己內(nèi)心的秘密和想法,每個人所做的第一個選擇,也是泄露真相的第一個動作。在談判中你必須了解自己在說什么,如果你真的能掌控一切,就應該能夠掌控自己所說的每一句話,并且用你的語言為自己帶來好處。同樣的,你必須隨時保持警惕,以便收到對手發(fā)出的信號,如果是這樣,你就可以持續(xù)掌控明確的優(yōu)勢,做不到這一點,你就可能喪失另一個機會。因為當你在一場競爭激烈的談判中失敗,意味著下次贏得談判的機會將會降低。

做交易的秘訣在于,你要知道不能交易的東西是什么以及可以交易的東西是什么。有太多的“聰明人”認為談判的目的不是要交易,而是要撿便宜,希望用最低的價格買到東西。然而交易的真諦是交換價值,用別人想要的東西來換取你想要的東西。要完成一筆好交易,最好的方法是強調(diào)其價值。而很多人會犯強調(diào)價格、而非強調(diào)價值的錯誤,常說什么:“這的確很便宜,再也找不到這么低的價格了。”不錯,沒有誰愿意出高價,但在最低價之外,人們更希望得到最高的價值。所以在任何談判中,當涉及金錢的時候,你絕對不要先提金額,要為他提供寶貴的價值,強調(diào)對方從你這里能夠買到什么。

猶太人主張,在談判中,要盡量和有決定權(quán)的人談判。為什么呢?因為在他們的眼中,每一個組織都有等級制度,平穩(wěn)地和每一個等級人員交涉談判,一級一級地,直到滿意為止,這是低效率和浪費時間的行為。高階層的人掌握更核心的決策權(quán),談判的級別越高,越能滿足自己的要求。因此,如果他們考慮要和某一個人打交道,首先會弄清楚:他是什么職位?他能做哪種程度的決策?談判開始時,精明的猶太人會很禮貌地向?qū)Ψ皆儐枺骸澳軒椭医鉀Q這個問題嗎?”或者說:“您能夠決定達成我們的共識嗎?”如果回答是否定的或者是猶豫的,猶太人就會找借口來終止談判,然后再找更高層的人物進行商談。

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