谷歌與蘋果在移動裝置市場激烈較勁，兩大陣營吃下大半市占。不過，撇開移動產(chǎn)品上的競逐，谷歌CEO Larry Page在財報會議上罕見談到與蘋果間的關(guān)系，認為兩家企業(yè)長處與風格迥異，如白晝與黑夜。
長期培植“軟”實力
佩吉首先提到，谷歌花費10多年時間開發(fā)地圖軟件，力求完美，而蘋果開發(fā)自家地圖的時間不到5年，去年蘋果試圖以自家App取代谷歌 Maps Cye的風波，使得產(chǎn)品實力高下立現(xiàn)。
不管是否在地圖產(chǎn)品上取得成功，兩家企業(yè)的目標完全不同。谷歌希望直接由Maps獲利， 從廣告業(yè)務(wù)帶來可觀收入，反觀蘋果的開發(fā)地圖野心僅是響應(yīng)市場潮流的產(chǎn)品，并非長期投入，其實正反映了蘋果獲利策略并不如谷歌如此以“軟件”取向。
谷歌 Maps并不是唯一成功產(chǎn)品，佩吉提出，蘋果的2012年最佳App名單上，谷歌程式占了6個，包括Gmail、YouTube、和Maps，而蘋果只有iPhoto上榜。
谷歌長期致力發(fā)展軟件，但開發(fā)出新軟件后沒多久就草草收尾的情況已經(jīng)不是新聞，這也反映谷歌在軟件開發(fā)方面最大的挑戰(zhàn)是缺乏專注力。它給員工每天20%時間去做“自己有興趣”的研發(fā)，縱使可以激發(fā)許多創(chuàng)意，卻很難確保員工做出來的產(chǎn)品能符合市場需求。
蘋果每年推出的軟件很少，但品質(zhì)水準相當高，也不會因為在測試中的產(chǎn)品反應(yīng)不佳而輕易取消，往往都只是因為有了更好產(chǎn)品誕生。
為員工制造“幸福”
雖然谷歌的員工明顯有較多的“產(chǎn)出”壓力，卻似乎快樂許多。福布斯雜志選出“最適合工作百大企業(yè)”，谷歌排名第一，蘋果未進榜。佩吉強調(diào)，他希望每位員工都是大家庭的一份子，所以非常重視員工們的“幸福程度”。
而去世的蘋果CEO喬布斯也希望企業(yè)能給員工“家”的感覺，但他“有些”獨裁和神秘的管理風格實在無法培育出溫馨的氛圍，現(xiàn)任的領(lǐng)袖庫克更曾遭多名離職高層批評他缺乏熱情。
長遠來說，蘋果希望掌控產(chǎn)品的生態(tài)系統(tǒng)，谷歌開放系統(tǒng)希望用核心產(chǎn)品創(chuàng)造長遠獲利。可以預(yù)期谷歌與蘋果間的競爭將越演越烈，雙方在各方面業(yè)務(wù)的眼光與策略不同，使這場市場斗爭更加值得長遠觀察。
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