三、整合“媒介”資源
企業要發展,品牌要成長,沒有媒體的曝光度是不行的,這一點“本山大叔”就比咋們強。整合“媒介”不能單純理解就是“打廣告”那么簡單,如何“借勢借力”達到“省事省力”才得行。
在“媒介”的資源整合上,“本山大叔”可謂資源廣泛,招式嫻熟,上到中央電視、遼寧衛視、黑龍江電視臺;下到網路傳媒、地方影劇院,那可叫一個“絕了”。媒體提供的廣闊平臺,是“本山傳媒”藝人露臉的好機會,你看每年的節慶假日娛樂節目,遼寧衛視、黑龍江衛視這些能少得了人家趙本山的徒弟嗎？
在媒體的整合上,趙本山是發揮到了極致,調動媒體資源的能力在國內也算首屈一指,“本山傳媒”先后與“搜狐公司”、“北京交通廣播”、“**東風傳媒”等都建有戰略合作伙伴關系,為“本山傳媒”的規模發展提供了更為廣闊的平臺。
2006年,本山傳媒與遼寧電視臺合作推出了“劉老根大舞臺”欄目。該欄目播出后,得到了廣大電視觀眾的一致好評,收視率更是穩居遼寧衛視欄目之首,成為遼寧電視臺娛樂節目的龍頭。現在遼寧衛視的推出的“輕喜劇”多半都是本山的徒弟擔當主演。
但我們的企業呢,以為整合“媒介”就是廣告投放,不知道如何攜手通過欄目的運營將廣告合理的植入,更不會充分利用“事件營銷”發揮媒體的力量。
四、整合“社會”資源
為了有力推廣東北二人轉,趙本山不會滿足于遼寧一個地方,必須大范圍的跑馬圈地;通過整合各地社會資源,強強聯合,實現雙贏。于是“本山傳媒”不僅在沈陽中街、沈陽工人會堂、沈陽沈鐵建立了“劉老根大舞臺”,還分別在北京、哈爾濱、長春、天津等地設立了“劉老根大舞臺”劇場,整個東北三省及河北、北京一帶幾乎被“本山大叔”統統“占領”。特別是位于沈陽中街的“劉老根大舞臺”旗艦劇場,一年四季都是一票難求,已成為沈陽市繼“一宮兩陵”（故宮、北陵、東陵）之后家喻戶曉的文化景觀。
現在“劉老根大舞臺”不僅當選“國家文化產業示范基地”;2008年,趙本山還當選為曲藝類東北二人轉國家級非物質文化遺產傳承人。
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