從2009年11月開(kāi)始，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)紛紛搶灘登陸的現(xiàn)象。11月27日，盛大旗下華友世紀(jì)與視頻網(wǎng)站酷六合并，緊接著湖南衛(wèi)視的芒果TV、央視打造的“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)”、浙江廣電打造的“深藍(lán)網(wǎng)”、深圳衛(wèi)視的“中國(guó)時(shí)刻”、上海文廣傳媒“網(wǎng)絡(luò)新聞臺(tái)”成為2009年底到2010年初的傳媒熱點(diǎn)。
新出現(xiàn)的視頻網(wǎng)站這塊蛋糕究竟有多大？網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)的Alexa數(shù)據(jù)顯示，在國(guó)內(nèi)搜索引擎百度的調(diào)查報(bào)告中，中文網(wǎng)站排名中，前三位分別是百度、QQ、新浪新聞，排名前十位中，視頻網(wǎng)站以及視頻發(fā)布分享與互動(dòng)的網(wǎng)站有6個(gè)，其中包括優(yōu)酷、百度、谷歌、谷歌（中國(guó)）等。iuserTracker對(duì)10多萬(wàn)樣本長(zhǎng)期網(wǎng)絡(luò)行為的檢測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2009年5月，優(yōu)酷網(wǎng)日均覆蓋1276萬(wàn)人，網(wǎng)民到達(dá)率9.0%，國(guó)內(nèi)包括優(yōu)酷、土豆、56網(wǎng)等在內(nèi)的十大視頻網(wǎng)站日均覆蓋總?cè)藬?shù)達(dá)3057萬(wàn)人，到達(dá)率總數(shù)達(dá)21.4%。在瀏覽時(shí)間上，優(yōu)酷月度有效瀏覽時(shí)間達(dá)到10211萬(wàn)小時(shí)，占月度有效瀏覽時(shí)間比例的59.3%。十大瀏覽網(wǎng)站月度有效瀏覽時(shí)間總和達(dá)到17130萬(wàn)小時(shí)。這些數(shù)據(jù)足以證明，視頻功能已成為網(wǎng)絡(luò)交流的重要渠道之一，也成為互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的一塊大蛋糕。
這批有著電視制作機(jī)構(gòu)參與背景的視頻網(wǎng)站能否成為國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站的領(lǐng)導(dǎo)者？為什么中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)選擇在這一時(shí)刻集體爆發(fā)？網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的盈利空間有多大？國(guó)外的視頻網(wǎng)站發(fā)展迅速，且有不少值得我們學(xué)習(xí)借鑒的成功之處。本文主要通過(guò)美國(guó)目前唯一“盈利”的視頻網(wǎng)站Hulu（中文稱“葫蘆網(wǎng)”）的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、內(nèi)容定位、用戶特征及盈利方式等方面的探討，希望對(duì)目前正在起步的視頻網(wǎng)站有更全面、更有意義的借鑒。
Hulu：新聞集團(tuán)與NBC環(huán)球合作的產(chǎn)物
全球范圍內(nèi)，視頻網(wǎng)站中訪問(wèn)量最高、營(yíng)收金額最高的YouTube交易赤字已持續(xù)3年，2010年1月2日的英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》稱，“2009年YouTube的虧損為1.7億美元到4.7億美元”，“自從2006年谷歌以16.5億美元收購(gòu)YouTube之后的3年，就面臨了一系列的版權(quán)麻煩和長(zhǎng)達(dá)3年的嚴(yán)重赤字”，“谷歌仍在積極采取措施，以期早日實(shí)現(xiàn)YouTube盈利”"。2010年1月4日，據(jù)路透社報(bào)道，中國(guó)優(yōu)酷網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO古永鏘周一表示“優(yōu)酷擬3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利和海外上市”，看來(lái)優(yōu)酷的盈利之路漫漫修遠(yuǎn)矣。
我們?cè)诒姸嗟囊曨l網(wǎng)站的數(shù)據(jù)中可以看到在視頻網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)較充分的美國(guó)本土，唯一一家盈利的網(wǎng)站就是——Hulu。
Hulu于2007年3月在美國(guó)洛杉磯成立，2008年3月12日正式上線。Hulu由新聞集團(tuán)（News Crop.）與NBC環(huán)球（NBC Universal）合作成立，成立之初，在股比方面NBC Universal占27%股份，新聞集團(tuán)旗下的FOX娛樂(lè)公司占27%股份，迪斯尼旗下的ABC占27%股份，另外通過(guò)私募股權(quán)公司Providence Capital占19%的股份#。
2009年初，Hulu成為繼YouTube、Yahoo、MySpace之后的第四大視頻網(wǎng)站，根據(jù)尼爾森調(diào)查公司的數(shù)據(jù)，在2009年2月，Hulu已超過(guò)雅虎和MySpace，躍升為美國(guó)第二大在線視頻網(wǎng)站$，2009年底《新聞周刊》一篇分析文章指出，其2008年的利潤(rùn)達(dá)到1200萬(wàn)美元，成為“唯一”盈利的網(wǎng)站。
Hulu的盈利模式
Hulu的盈利首先是基于美國(guó)本土的市場(chǎng)環(huán)境和3G網(wǎng)絡(luò)在美國(guó)的發(fā)達(dá)普及，基于美國(guó)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)正版節(jié)目版權(quán)的法律法規(guī)保障，基于美國(guó)網(wǎng)民對(duì)正版節(jié)目的支持和發(fā)達(dá)的中產(chǎn)階級(jí)網(wǎng)絡(luò)使用的高普及率，這些都是Hulu在美國(guó)盈利的必備條件。同時(shí)，發(fā)達(dá)的廣告發(fā)布渠道、影視節(jié)目產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的成熟，制作、發(fā)行、相對(duì)壟斷也是Hulu的生存土壤。 本新聞共 4頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 3 4 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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