19樓是地方網(wǎng)站的標桿，在該領域19樓的收入、流量、影響力都排名第一。據(jù)悉，2012年19樓的營收達億元上下，其中婚慶行業(yè)收入達4000萬元。既為標桿，如何學習呢？業(yè)界有先例：化龍巷創(chuàng)始人錢鈺，學西祠而得其名，學19樓而得其形，學籬笆知行業(yè)選擇，學house365通行業(yè)運作。然而，唐代大書畫家李思訓言：“似我者俗，學我者死”。每年不下幾十家大小官媒去杭州取經(jīng)，每年不下百家草根網(wǎng)站抄襲19樓模版，為何成功者寥寥？為什么19樓你學不會？
一、19樓的背景你學不會！
每年在寧哲網(wǎng)絡官網(wǎng)上都有這樣的問題：我有某某報紙的版面資源，我有某某電視臺的節(jié)目資源，我能否像19樓那樣在一個城市建立起我的地方網(wǎng)站呢？
每年都有不下上百家都市報的業(yè)務會議上，都在討論如何通過“報網(wǎng)互動”開辟新媒體業(yè)務。
當前新媒體業(yè)務用戶超過3千萬的報社不下5家，但是這與全國都市報的數(shù)量相比，成功幾率不到1%。而私營企業(yè)通過都市報或者電視臺資源起步的，更是沒有先例。
于是我們開始思考這個命題：報網(wǎng)互動到底有沒有用？
答案：有用，但是只有這一個資源構不成19樓。19樓的成功還需要兩大因素：
1、19樓起步時的互聯(lián)網(wǎng)機遇。大凡已經(jīng)做出一定基礎的地方社區(qū)，起步期都在2003年——2008年。那個時代，本地社區(qū)資源稀缺，微博等社區(qū)形態(tài)還沒出現(xiàn)。
2、改制。杭州的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境帶來了開明的報社政策，19樓完成基礎建設之后迅速改制，這一方面是斷奶，另一方面是擺脫束縛。從此擁有一方新的天地。
19樓的背景你學不會！縱然你有報紙、電視資源，你不一定有時代機遇！即便你有報紙的奶水，你不敢砸爛自己的鐵飯碗！就算你敢砸爛鐵飯碗，報社也不愿意給你自由！
——這，難道是一句報網(wǎng)互動就能解決的問題嗎？
二、19樓的產(chǎn)品你學不會！
2010年起風靡地方社區(qū)領域的個人中心，迄今為止僅僅在19樓實現(xiàn)。19樓“好店”的前身是BB大賣場，現(xiàn)在以簡潔單一的產(chǎn)品體現(xiàn)。在所有成規(guī)模的地方網(wǎng)站中，19樓的產(chǎn)品架構最為簡潔。簡潔的背后是大膽，因為包含著巨大的試錯風險。
對于百萬流量的地方網(wǎng)站，你還學不好19樓的個人中心；對于幾十萬流量的地方社區(qū)，你千萬不要學19樓好店，學者必死！
杭州一方水土孕育的設計人才，對于其他地區(qū)而言又是可望而不可及【創(chuàng)業(yè)網(wǎng)Cye.com.cn】。
因此，千萬級流量支撐的產(chǎn)品，頂級設計團隊鑄成的用戶體驗，這是19樓的特質(zhì)。你最好觀望，觀摩，而不是動手學習。你該去思考的是自己有什么特色，而不是19樓有什么產(chǎn)品。換個思維，我不學19樓的產(chǎn)品行不行？當然可以！
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