《創(chuàng)業(yè)》
【作 者】：湯姆·伊萊費(fèi)爾德（美）
【翻 譯】：唐少清 陳恒 林江涌
【出 版 社】：人民郵電出版社
【頁(yè) 數(shù)】：176
【裝 禎】：平裝
【開(kāi) 本】：小16開(kāi)
【I S B N】：7115130574
【出版時(shí)間】：2005-4-1
【原書(shū)定價(jià)】：25.00 元
【內(nèi)容簡(jiǎn)介】：
這是一本指導(dǎo)人們?nèi)绾蝿?chuàng)業(yè)的指南，作者通過(guò)介紹20多位美國(guó)中小企業(yè)業(yè)主白手起家、逐步發(fā)展壯大的創(chuàng)業(yè)歷程，與讀者分享了中小企業(yè)成長(zhǎng)的感悟與所得。在本書(shū)中，作者通過(guò)對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行客觀、透徹的剖析，總結(jié)了創(chuàng)業(yè)應(yīng)汲取的教訓(xùn)和應(yīng)規(guī)避的陷阱，為準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)和正在創(chuàng)業(yè)的人提供了有益的啟示和借鑒。本書(shū)為所有渴望成就職業(yè)夢(mèng)想和達(dá)到事業(yè)巔峰的創(chuàng)業(yè)者而作。
本書(shū)適合大學(xué)生、工作5～10年的職業(yè)人士、小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者以及所有渴望成就職業(yè)夢(mèng)想和達(dá)到事業(yè)巔峰的創(chuàng)業(yè)者閱讀。
【作者簡(jiǎn)介】：
湯姆·伊萊費(fèi)爾德是一個(gè)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，他在印刷和無(wú)線電領(lǐng)域中有過(guò)十幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，曾是《哈佛商業(yè)評(píng)論》的專欄作家和編輯，也曾在《紐約時(shí)報(bào)》和《波士頓》雜志工作過(guò)。關(guān)于小型企業(yè)問(wèn)題，他進(jìn)行過(guò)許多有影響的演講，同時(shí)也是PRI的特約評(píng)論員。
《創(chuàng)業(yè)》
企業(yè)發(fā)展沒(méi)有公認(rèn)正確的模式，但是企業(yè)總有一些規(guī)則可以遵循。創(chuàng)業(yè)者必須了解創(chuàng)業(yè)的相關(guān)游戲規(guī)則，掌握所要參與活動(dòng)的規(guī)則、方法和技巧，才能成為游戲高手。《創(chuàng)業(yè)》一書(shū)中介紹了一些與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的關(guān)鍵原則與慣例，能夠幫助創(chuàng)業(yè)者提高管理能力，并提供更多的選擇機(jī)會(huì)。
《創(chuàng)業(yè)》目錄
目錄
導(dǎo)言
第1章 順應(yīng)內(nèi)心的召喚
在選擇行業(yè)時(shí)，要有適合自己的理想與激情，并讓你的理想與激情與現(xiàn)有的技能和優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，找出你可以利用的資源和適宜的機(jī)會(huì)，設(shè)定個(gè)人目標(biāo)和人生使命，選擇出由以上因素共同決定的最適合你的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，然后——放手去做。
第2章 邊學(xué)習(xí)、邊計(jì)劃
擁有出眾的產(chǎn)品或一流的服務(wù)是企業(yè)生存的先決條件。如果你的產(chǎn)品不比其他任何廠家的產(chǎn)品都好，你就無(wú)法把握機(jī)會(huì)。
第3章 關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的數(shù)字
經(jīng)營(yíng)企業(yè)如同駕駛汽車，坐在駕駛員位置的人是你，我們可以將公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)看成是儀表盤和指示器。你可以不看儀表盤就開(kāi)動(dòng)汽車，但是你必須要經(jīng)常檢查時(shí)速和油量。銷售額不等同于現(xiàn)金，現(xiàn)金是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。你用光了現(xiàn)金，企業(yè)也就停止了運(yùn)轉(zhuǎn)，故事也就到此結(jié)束了。
第4章 整合資源
第5章 人員管理
第6章 公正的管理
第7章 終生學(xué)習(xí)
挑戰(zhàn)與財(cái)富無(wú)關(guān)。成功的企業(yè)家總是把創(chuàng)造財(cái)富看成是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的副產(chǎn)品。如果你關(guān)注的僅僅是財(cái)富，將財(cái)富作為衡量成功的惟一手段，那么你注定在這兩方面都要失敗。
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