第6章 新創企業的財務管理
6．1財務管理概述
6．2財務預測
6．3財務決策
6．4資金管理
第7章 新創企業的績效管理
7．1績效、績效考核與績效管理
7．2績效考核指標體系的設計
7．3績效考核的評價方法
7．4績效考核的實施與管理
第8章 新創企業的薪酬管理
8．1薪酬與薪酬管理
8．2薪酬設計
8．3薪酬的支付與調整
8．4專門人員的薪酬設計與管理
第9章 新創企業的營銷管理
9．1營銷管理的基本理論
9．2新創企業營銷管理
9．3不同技術創新模式下新創企業的營銷管理
9．4市場調查與市場預測
9．5市場營銷管理創新
第1O章 新創企業的知識與知識產權管理
10．1知識管理概述
10．2企業知識管理系統與結構
10．3企業的知識產權概述
10．4企業的知識產權管理
第1l章 新創企業的文化建設與品牌管理
11．1新創企業的文化建設的必要性
11．2新創企業文化建設的基本思路
11．3新創企業的品牌管理
第12章 新創企業的成長戰略
12．1企業的生命周期
12．2企業的成長戰略
12．3企業成長的契機與評估
12．4企業成長戰略的實施
12．5企業的多樣化經營與企業成長
12．6企業的并購與企業成長
第13章 新創企業的競爭戰略
13．1企業競爭戰略的起源與類型
13．2企業的持續競爭優勢戰略
13．3不同類型產業的競爭戰略
13．4中小企業的競爭戰略
13．5經濟全球化與企業競爭戰略
