全球大部分百萬富翁在投資理財方面具有七大共性。例如，大部分富翁都擁有豐富的金融知識；擁有多個銀行關系，每個富翁平均與2.8家金融機構建立了關系，一些人甚至有多達8個的銀行關系。
目前世界上究竟有多少百萬富翁？波士頓咨詢公司昨日（10月17日）發布的《2006全球財富報告》（以下簡稱《報告》）揭開了這個謎底：以美元計算，全球百萬富翁家庭數量已達720萬戶，而中國共有25萬戶百萬富翁家庭，排名全球第六。
《報告》指出，2005年全球百萬富翁家庭的數量增長了0.9%，總數達到720萬戶。這些家庭的財富總額達到25.3萬億美元，占全球財富總量的28.6%。
美國仍然是百萬富翁最多的國家，大約有300萬戶，占全球百萬富翁總數的41%；日本居全球第二，有82.5萬戶；英國位列第三，大約有44萬戶。
“新興市場中的巴西、俄羅斯、印度以及中國的財富增長率均高于全球平均水平。”波士頓全球財富管理專題研究組負責人表示，“目前，這4個國家都位屬全球二十大財富市場之列。事實上，中國是全球財富增長最快的市場之一，2004年至2005年其管理資產額的增速高達18%”。
《報告》顯示，百萬富翁大多集中在大型重要城市。紐約的百萬富翁家庭數量最多——有近50萬戶，緊隨其后的城市是東京（43萬戶）和洛杉磯（31.5萬戶）。中國的百萬富翁主要集中在北京、上海、深圳及東南沿海城市。
相對于發達國家，中國百萬富翁的集中度更高。波士頓咨詢公司指出，在中國，0.4%的家庭占有70%的國民財富；而在日本、澳大利亞等成熟市場，一般是5%的家庭控制國家50%的財富。
據介紹，90%以上的中國百萬富翁都是自己致富的第一代企業家，他們對財富具有較強的控制欲。在財富管理方面傾向于兩個極端：一方面，他們大約有70%的資產以現金或以類現金的方式持有；另一方面，他們又偏好高風險、高利潤的投機行為。
■權威報告解開百萬富翁理財密碼
昨日，波士頓咨詢公司發布的《2006年全球財富報告》顯示，以美元計算，截至2005年底，全球百萬富翁家庭數量已經達到720萬戶，其中中國擁有25萬戶。如此數量龐大的百萬富翁群體是如何打理巨額財富的呢？
百萬富翁理財七大共性
《報告》總結出，全球大部分百萬富翁在投資理財方面具有七大共性。例如，大部分富翁都擁有豐富的金融知識；擁有多個銀行關系，每個富翁平均與2.8家金融機構建立了關系，一些人甚至有多達8個的銀行關系。“我不會把所有的雞蛋都放在一個籃子里。”一個來自香港的企業家如是說。
親朋推薦和傳統渠道決定了他們對銀行和理財經理的選擇，一位富翁給出選擇某些銀行的理由是：“我們家已經與這些銀行打了30年交道了。”
大部分富裕客戶對其私人銀行或客戶經理極為忠誠，即使更換銀行，也是因為親朋推薦或所屬客戶經理離職；他們一般不期望從銀行獲得額外的服務，如：法律或稅務建議；富有客戶希望將其企業業務和私人銀行關系分開處理，盡量避免在一家銀行交易；富翁們普遍對價格敏感，銀行服務的公平定價是其一個主要顧慮。
中國富翁“啞鈴式”理財
據了解，百萬富翁們通常采用3種不同的財富管理方式，分別是：自理型、參與型和委托型。自理型投資者是獨立性最強的，他們通常有一個清晰的投資戰略和資產分配計劃，只需要借助銀行的平臺實現自己的計劃；參與型投資者依賴于良好的投資建議，但希望最后的投資決定權掌握在自己手里；委托型投資者完全依賴銀行和資產經理，惟一關心的事情就是良好的業績。
波士頓亞洲區私人銀行專題研究組負責人鄧俊豪介紹說，中國的百萬富翁大部分屬于參與型投資者，在財富管理方面傾向于兩個極端：一方面，他們大約70%的資產以現金或以類現金的方式持有；另一方面，他們又偏好高風險、高利潤的投機行為。
“他們的投資方式類似舉‘啞鈴’——兩邊都很有分量。”鄧俊豪表示，“這種投資風格與中國富翁的出身是密切相關的，90%以上的百萬富翁都是自己致富的第一代企業家，他們具有很強的自主性，對財富的控制欲很強，喜歡主導投資決策，并且他們的投資戰略可能會具有很高的交易性。”
私人銀行離中國富翁有點遠
這里所說的私人銀行，并非是“私人辦的銀行”，而是一種個性化的高端金融理財服務，如果把銀行客戶分為普通客戶、貴賓客戶和私人客戶，那更高端的私人客戶即屬此類。
私人銀行最顯著的特點是根據客戶需求提供量身定做的金融服務，服務涵蓋資產管理、投資、信托、稅務及遺產安排、收藏、拍賣等廣泛領域，由專職財富管理顧問提供一對一服務，產品組合個性化、服務態度人性化、投資水平專業化。
雖然私人銀行在國外已經非常普遍，但目前國內還沒有開展真正的私人銀行業務。中國的理財市場最近兩年才剛剛興起，雖然銀行、券商等機構都掛著財富管理的牌子，但這些機構提供的理財服務還處于非常初級的階段，各家銀行目前提供的理財服務和產品都大同小異。
市場空缺同時也意味著機會無限。雖然受資本賬戶管制以及對沖性金融產品缺乏、人民幣存款利率未放開等因素制約，但私人銀行在中國發展仍有很大空間。波士頓咨詢公司副總裁莊瑞豪建議，中國的銀行可以在服務細節以及產品創新上下功夫，以吸引富翁們的眼球。
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