目前全國(guó)范圍內(nèi)有40多家威客網(wǎng)站，威客人數(shù)在60萬(wàn)人左右。（本報(bào)資料照片）
當(dāng)博客、播客、雅客、換客等諸多“客”們紛紛在互聯(lián)網(wǎng)上呼風(fēng)喚雨之時(shí)，一個(gè)靠出售智慧和創(chuàng)意賺錢(qián)的網(wǎng)絡(luò)新人群——威客今年以來(lái)迅速升溫，成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的新熱點(diǎn)。
威客是英文Witkey(wit智慧、key鑰匙)的音譯，通俗地講，就是在網(wǎng)絡(luò)上出售自己無(wú)形資產(chǎn)(知識(shí)商品)的人。他們以個(gè)人的智慧、知識(shí)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)在互聯(lián)網(wǎng)上提供創(chuàng)意，獲取報(bào)酬，實(shí)現(xiàn)依靠電腦謀生的“網(wǎng)絡(luò)化生存”。
日前，重慶爆出了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)威客第一單——重慶新歐鵬集團(tuán)以30萬(wàn)元的價(jià)碼在“豬八戒威客網(wǎng)”上以懸賞方式，邀全球威客詮釋該集團(tuán)理念。這是中國(guó)威客模式出現(xiàn)以來(lái)金額最大的單項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)懸賞。
草根創(chuàng)業(yè)新平臺(tái)
朱明躍是重慶一家報(bào)紙的“首席記者”，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他接觸到威客網(wǎng)站，立刻意識(shí)到其中蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。2005年底，他與朋友創(chuàng)建了“豬八戒威客網(wǎng)”，現(xiàn)在注冊(cè)會(huì)員已經(jīng)達(dá)兩萬(wàn)人，這一數(shù)字還在不斷刷新。網(wǎng)站每天的訪問(wèn)量都在5000人左右，平均每天有七至八家企業(yè)在該網(wǎng)站發(fā)布懸賞任務(wù)。
目前，各種威客網(wǎng)站的懸賞金額從一元至上萬(wàn)元不等。威客網(wǎng)站的基本模式是由客戶(hù)發(fā)一個(gè)任務(wù)，并繳納一定的懸賞金給網(wǎng)站，然后通過(guò)網(wǎng)站向網(wǎng)民征集完成任務(wù)的最佳方案。一旦客戶(hù)選定中標(biāo)方案，該網(wǎng)站就把客戶(hù)的賞金支付給中標(biāo)網(wǎng)友，同時(shí)網(wǎng)站從賞金中提取20%作為管理費(fèi)。即使流標(biāo)，客戶(hù)也只能更改任務(wù)要求或增加懸賞金額繼續(xù)競(jìng)標(biāo)，客戶(hù)交給威客網(wǎng)站的賞金不退。
威客網(wǎng)站和網(wǎng)上商店的區(qū)別是，威客不是實(shí)體的交易，而是智慧產(chǎn)品的交易，最大的特點(diǎn)就是每個(gè)人都可以成為威客。目前，比較多的懸賞任務(wù)是建網(wǎng)站、設(shè)計(jì)標(biāo)志、取名、寫(xiě)文章、征集創(chuàng)意等。重慶文化國(guó)有資產(chǎn)公司標(biāo)志就是通過(guò)威客懸賞設(shè)計(jì)成功的。
有望成為一個(gè)新職業(yè)
在“豬八戒威客網(wǎng)”會(huì)員中，已經(jīng)出現(xiàn)一批專(zhuān)門(mén)在網(wǎng)上“靠智慧和創(chuàng)意謀生”的職業(yè)威客，在家靠一臺(tái)電腦就能上班，不少人的月收入達(dá)到4000元以上。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)范圍有40多家威客網(wǎng)站，威客人數(shù)在60萬(wàn)人左右。進(jìn)入2006年后，威客每月增長(zhǎng)率超過(guò)30%。
從事威客網(wǎng)站建設(shè)的人士認(rèn)為，雖然現(xiàn)在中國(guó)威客剛剛起步，但是完全可能成為一個(gè)新的社會(huì)職業(yè)，甚至可能取代一些傳統(tǒng)職業(yè)。隨著社會(huì)多元化的深入，自由職業(yè)者越來(lái)越多，不少人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在家上班已不是新鮮事，威客恰好適應(yīng)了這一群體的生活方式。
有媒體評(píng)論認(rèn)為，威客作為草根一族，沒(méi)有顯赫的名聲、沒(méi)有充足的資本、沒(méi)有豐富的經(jīng)驗(yàn)，而威客網(wǎng)站卻為他們提供了一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，幫助這些年輕人擺脫殘酷的就業(yè)現(xiàn)實(shí)，打破傳統(tǒng)的就業(yè)模式，用智慧追求夢(mèng)想。
同時(shí)，威客網(wǎng)站為眾多中小企業(yè)打開(kāi)了創(chuàng)意之門(mén)，降低了許多不必要的成本。重慶一家廣告設(shè)計(jì)公司的負(fù)責(zé)人告訴記者，過(guò)去聘用設(shè)計(jì)師一年要花幾萬(wàn)塊錢(qián)，現(xiàn)在有什么設(shè)計(jì)任務(wù)可以直接在威客網(wǎng)站競(jìng)標(biāo)，競(jìng)爭(zhēng)者可能遍布海內(nèi)外，完全可以?xún)?yōu)中選優(yōu)，而且成本比設(shè)計(jì)師低很多。
他認(rèn)為，如果威客網(wǎng)站發(fā)展紅火，今后廣告公司、設(shè)計(jì)公司等創(chuàng)意企業(yè)將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。例如，上海一家閥門(mén)公司征集公司標(biāo)志，創(chuàng)意公司的設(shè)計(jì)師要價(jià)10萬(wàn)元，而通過(guò)“豬八戒威客網(wǎng)”懸賞，4000元就獲得了企業(yè)滿(mǎn)意的結(jié)果。
面臨成長(zhǎng)的煩惱
作為一個(gè)新生事物，威客的發(fā)展目前仍然比較稚嫩，市場(chǎng)發(fā)育也不完善，任務(wù)酬金的價(jià)格普遍偏低。目前國(guó)內(nèi)各大威客網(wǎng)站發(fā)布的任務(wù)，多為數(shù)十元到2000元之間的任務(wù)，5000元以上的寥寥無(wú)幾。網(wǎng)上的任務(wù)酬金往往不及市場(chǎng)價(jià)格的1/5甚至1/10，超低價(jià)對(duì)客戶(hù)而言具有很大誘惑力，但是對(duì)于培養(yǎng)、壯大“職業(yè)威客”群體卻十分不利。
經(jīng)常游蕩于各大威客網(wǎng)站的大學(xué)生小謝對(duì)記者說(shuō)：“完成一個(gè)任務(wù)一般僅有50元酬金，網(wǎng)站還要提走20%，每月能拿到數(shù)千元酬金的人畢竟是少數(shù)。抱著‘玩票’的心態(tài)還可以接受，如果要作為職業(yè)，收入就太不穩(wěn)定了。”
以目前威客網(wǎng)站上最多的設(shè)計(jì)類(lèi)任務(wù)為例，由于價(jià)格由客戶(hù)自行設(shè)定，他們從節(jié)約成本的角度出發(fā)，經(jīng)常將價(jià)格壓得很低。一位公司設(shè)計(jì)人員稱(chēng)，網(wǎng)上曾經(jīng)有某公司出幾十元懸賞LOGO設(shè)計(jì)稿，這讓人覺(jué)得非常不可思議。因?yàn)橐粋�(gè)好的LOGO設(shè)計(jì)，市場(chǎng)價(jià)格一般高達(dá)上萬(wàn)元，并且需要設(shè)計(jì)師和客戶(hù)進(jìn)行很長(zhǎng)時(shí)間的溝通，了解客戶(hù)方方面面的情況。而威客設(shè)計(jì)者與客戶(hù)間沒(méi)有充分的溝通，且開(kāi)價(jià)如此低廉，這樣的LOGO設(shè)計(jì)質(zhì)量如何可想而知。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，低價(jià)懸賞的現(xiàn)狀既有市場(chǎng)發(fā)育尚不完善的因素，也有主觀的因素。目前多數(shù)中小企業(yè)對(duì)威客模式還缺乏了解和信任。同時(shí)，威客網(wǎng)站目前還沒(méi)有做出真正的名牌，規(guī)模都不大，社會(huì)影響力比較小，有的還只停留在自?shī)首詷?lè)的“發(fā)燒友”階段。
同時(shí)，威客帶來(lái)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、收入納稅等諸多問(wèn)題也尚無(wú)定論。研究威客的學(xué)者曾指出，威客模式還處在一個(gè)萌芽期，完善的制度還沒(méi)有建立起來(lái)，相關(guān)法律滯后，發(fā)展過(guò)快有可能帶來(lái)負(fù)面影響。
首先，用戶(hù)的資金匯聚到網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)站分發(fā)到威客手中，在這個(gè)過(guò)程中網(wǎng)站是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，誰(shuí)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行監(jiān)控？其次，懸賞內(nèi)容又該如何監(jiān)管？由誰(shuí)來(lái)監(jiān)管？這些問(wèn)題都將是阻礙威客模式發(fā)展的重要因素。
投資者嗅出威客商機(jī)
與對(duì)威客褒貶不一形成反差的是，不少企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)卻從威客中嗅出了商機(jī)，他們頻繁與國(guó)內(nèi)一些知名威客網(wǎng)站接觸，希望投資參股。
朱明躍說(shuō)，上海的一家企業(yè)曾想投資上百萬(wàn)元參股“豬八戒威客網(wǎng)”；各種風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)也主動(dòng)上門(mén)聯(lián)絡(luò)，熱情很高；甚至有民間投資商專(zhuān)程從福建飛至重慶，表示愿意向網(wǎng)站提供資金支持。
相比其他新興的Web2.0應(yīng)用，威客模式最顯著的優(yōu)勢(shì)在于擁有一個(gè)相對(duì)清晰的商業(yè)模式。只要有任務(wù)發(fā)布，網(wǎng)站就能獲得繼續(xù)發(fā)展的資金，以維持網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)及贏利。這也是諸多風(fēng)險(xiǎn)投資看好威客行業(yè)的一個(gè)重要原因。
威客的出現(xiàn)也引起了政府部門(mén)和不少企業(yè)的關(guān)注。“豬八戒威客網(wǎng)”已經(jīng)被列入了重慶市重點(diǎn)扶持的創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，政府部門(mén)將出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策扶持發(fā)展。
重慶新歐鵬集團(tuán)負(fù)責(zé)人說(shuō)，集團(tuán)敢于出資30萬(wàn)元邀全球威客詮釋集團(tuán)理念，就是看好威客網(wǎng)站的發(fā)展，威客作為互聯(lián)網(wǎng)新興的商業(yè)模式，經(jīng)過(guò)目前的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐，已經(jīng)具備了擔(dān)當(dāng)服務(wù)類(lèi)創(chuàng)意知識(shí)產(chǎn)品交易平臺(tái)的能力。隨著越來(lái)越多企業(yè)對(duì)威客模式的認(rèn)可，發(fā)展前景會(huì)更大。特別是中國(guó)有眾多的中小企業(yè)，威客網(wǎng)站若能滿(mǎn)足他們的需求，就將覓得巨大的市場(chǎng)蛋糕。
投資商和企業(yè)的看好極大地激發(fā)了威客們的創(chuàng)業(yè)雄心。“我們的目標(biāo)是尋求更多的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，然后到納斯達(dá)克上市……”不少威客網(wǎng)站的創(chuàng)業(yè)者向記者如此表示。
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