大并購，大整合
其實，無論是上市還是私募，其目的無非是兩個：發展壯大和尋求被并購的機會。
12月10日，分眾傳媒宣布以1.68億美元收購正處于上市路演中的璽誠傳媒，使其在賣場電視廣告領域擁有了95%以上的市場份額，這也是分眾并購框架、聚眾之后對戶外廣告領域第三次大的整合，而聯系到不久前分眾增發融資的8億美元的資金，分眾在戶外傳媒領域還有非常大的并購整合能力。
此前，分眾傳媒通過并購框架媒介、聚眾傳媒、分眾無線以及好耶等公司之后，使其在戶外、互聯網及手機領域完成了布局。而其他領域的公司也同樣希望盡快完成融資以后，加快布局，或尋找被別人收購的可能。
“除了機場新項目的投入，我們也會選擇一定的并購。”航美傳媒首席運營官馮中華告訴記者，分眾傳媒在上市后，陸續收購了聚眾、框架等媒體公司，給公司的發展帶來了很大的幫助，航美也有這方面的意向。
航美傳媒的目標是并購比較成熟的航空媒體，尤其是網絡性媒體，并最終參與到航空媒體的各個領域。
無獨有偶，剛剛于上周五上市的華視傳媒，也表達了未來將進行收購和兼并意向。
易觀國際分析師表示，納斯達克上市帶來了資本優勢，使得航美傳媒等在其媒體領域進行較大規模的戰略并購成為可能。另外，產品線的多元化、市場份額的擴張，也將有助于他們提高服務能力和議價能力。
資深行業分析師馬旗戟認為，戶外傳媒資源相對集中，占位因素明顯，如果一家公司在某個城市占據重要位置，其他公司將很難進入，因此不得不通過并購手法進入該城市。
廣告價格之憂
競爭并不利于各大戶外傳媒公司的發展，特別是體現在廣告銷售價格上需要競爭對手不斷打折以維持廣告主的投放，而競爭的關系，同時還會使廣告場租不斷上漲。
分眾并購璽誠之前，雙方在賣場廣告領域競爭激烈。第三季度，分眾傳媒增長最慢的一個業務是賣場廣告業務，收入僅為710萬美元，環比下降了2%，在其他業務都取得兩位數增長的情況下，此項業務受到了璽誠傳媒的強勁挑戰。
過去幾年，分眾傳媒和璽誠傳媒在賣場廣告領域競爭異常慘烈，曾經由于分眾因為樂購13家門店由璽誠倒向分眾，而引起雙方的訴訟。江南春也承認，競爭使各大賣場議價能力越來越強，使業務發展利潤下降。
璽誠傳媒COO曹志高也承認，由于兩家競爭激烈，造成賣場租金過高，銷售環境非常惡劣，使雙方的業務發展都很困難。
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