2005年底，最據人氣的一個并購案，發生在web2.0領域。千橡科技用1000萬人民幣，買下了劉韌手里的donews。緊接著，千橡科技獲得了來自于General Atlantic(GA)為首的國際致命四人資本和風險投資機構共計4800萬美元的投資。曾經的chinaren舵主陳一舟，蟄伏數年，卷土重來，又一次登上了中國互聯網大潮的浪尖。
3月7日，正逢donews六周年聚會，PConline有機會專訪到千橡互動董事長、首席執行官陳一舟。
陳一舟
首席執行官/董事長，千橡互動集團
高級副總裁，搜狐公司
首席執行官/董事長，中國人網(CHINAREN.COM)
北亞地區經理，美國阿爾泰克工業公司
理學學士，美國特拉華周立大學
工程碩士，美國麻省理工學院
MBA，美國斯坦福大學商學院
關于自己：“donews與貓撲是健康的、安全的，這是投資者青睞我們的原因”。
PConline：為什么要收購donews，難道是為了改變貓撲的草根性？
陳一舟：不見得啊，其實donews也是挺草根的，只不過donews是一個IT寫作的社區，媒體記者比較多。但他也沒有什么門檻，大家都能夠暢所欲言，草根是指用戶參與比較多，草根不一定說是下里巴人。所以從這個意義上說，貓撲和donews都是web2.0網站的代表。一個是年輕的人群，一個是高端的IT白領，對于千橡來說都非常具有吸引力。
PConline：web2.0的盛行，說法各有不同。Web2.0也被稱作是從全面開講，慢慢演化到了“全民亂講”，大家都不對自己的言論負責，這樣會使得言論失控，聲音不被主流社會認同，從而葬送了web2.0，你怎么看？
陳一舟：我們還是比較小心的，比如貓撲是個娛樂性的網站，大家討論的都以娛樂新聞為主；而donews是個IT社區，非常專業，說出一些和政策相違背的東西可能性比較小。反而從另外一個層面上，特別是在donews上，大家你一言我一語，可能會琢磨出一個新的產品，可能琢磨出一個更好的辦法做營銷；可能通過對于一些公司之間購并案的評論過程中，提升了中國IT界的投資水平。大家之間的不少討論，都是很增加價值的事情，這樣的事情何樂而不為呢。我也覺得，如果個人言論各方面都很自由的話，還是有一定危險的。所以，我們盡量避免涉足一些敏感領域，這也是投資者比較青睞千橡的原因。
PConline：今天來參加donews 5周年大會的有很多社會名流過來參加，比如王長田、吳征、李開復等等，這是之前貓撲網所沒有遇到過得吧？他們都會和您聊什么？
陳一舟：如果是貓撲的聚會，來的人也不會少，不過人群不同。他們都和我說，“還好我接到了donews的邀請，要不我會覺得自己不當紅”(笑)。
PConline：此次貓撲推出的主打產品就是個人門戶產品“我的空間”，并且宣布要把它做成中國版my space，并且超越my space(注：my space作為web2.O的典型表現形式，將博克、交友、通訊等服務融合在一起，強大互動功能紅極一時，成為投資人、網民追捧的對象，并最終被新聞集團以5.8億美元的高價并購)。但在國內，憑借桌面系統的優勢和msn的風行，微軟已經先行一步，把msn space做的非常成功，貓撲何從超越呢？
陳一舟：我知道 msn space這個產品在國內做的不錯，但是我覺得它的用戶群在中國的網民中所占的比例還是偏小，因為用msn online的人不算多，所以我覺得這個市場還是很大的。貓撲關注的是一群相對來說比較年輕的人，“我的空間”提供的服務完全可以與my space相媲美，它集成了space(個人空間)，SNS(社會交友網絡)，WebPager(頁面聊天)，Community(社區)、Blog(博客)、BBS(論壇)、WebDesktop(自定義桌面)等多功能于一身，突破了傳統個人空間只局限于文字、圖片的表現形式，加入了音頻、視頻，關鍵是在使用上更加符合中國網民的習慣和需求，更加人性化。所以，貓撲的“我的空間”有信心成長為中國的“my space”。
關于web2.0投資泡沫：“很多市面上傳出的融資消息是不確切的”。
PConline：獲得巨額的投資，也是陳總如此有信心的原因之一吧，您怎么看到最近web2.0被投資著熱捧的現象，互聯網新一輪的泡沫又要來了嗎？
陳一舟：其實很多市面上傳出的融資消息是不確切的。如果公司沒有正式發宣傳稿，就不能把它當成已經發生的事情。這么多的風險投資進入中國，肯定要搶破腦袋的。美國的經濟市場大，美國互聯網的市場存量比中國要大幾十倍，消費者在互聯網花的錢可能是中國的幾十倍、上百倍。在中國進行這么多投資的話，可能會是在早期剛起來創業性的公司里面，可能有人會虧錢。投晚期的話，不太容易虧錢，因為已經有盈利了。
目前我個人感覺，我覺得中國的大部分的投資人還是會比較理智，因為大部分的投資人經歷過泡沫，最怕沒有經歷過泡沫的人，他們可能會犯一些錯誤。吃過虧以后大家的心態和行為都會比較冷靜，現在拿到錢的公司包括很多上市公司，都有很多錢，但很少有亂花錢的公司。
PConline：千橡集團是否有上市的意向？
陳一舟：上市，我一直在考慮。如果我是第一次創業的話，我會希望能夠早點上完市。因為這是第二次創業，而且我經歷過兩次泡沫(中國的互聯網泡沫和美國的光通信泡沫)，在中國能經歷兩次泡沫的人不多，所以我們這次希望能長遠的考慮，我們的資金也足夠用。因為上市公司還是有很多弱勢的，我們有很多的朋友都是上市公司的老總，經常聊天，他們有很多的苦衷，因為每個季度一個財務報告，稍微差一點點馬上把股票打到底，就像你在里邊不斷的表演，大家在觀看。你的一些重大戰略因此會被完全束縛住。我最近跟馬云也聊過，他對上市沒有太多的想法。合適上你就上，不要給自己下一個目標，這樣能夠想得長遠一點。想得長遠，公司容易做的大一些。
PConline：如果別人先上市，你們怎么辦？
陳一舟：每家公司的成長是不一樣，在我們這個領域，并不是誰先上市就說明誰厲害。上市是抓住資源，而在我們這個行業，我們需要比較長的時間把產品做好。上市以后很苦，會給管理層立刻增加一些比較大的壓力。從遠慮和近憂的角度來說，如果公司要做的比較大的話，80%的時間需要考慮遠慮。
PConline：未來互聯網最大的投資領域將出現在哪些方面？
陳一舟：Web 2.0會是一個投資的重點，但是競爭會非常激烈。因為各大門戶也開始重視起來，投資也比較多。如果投的太多得話，就會有泡沫。互聯網是我們國家的信息產業，可能是惟一沒有讓國家拿太多錢的產業，我們靠民間的資金撐起一個行業，給老百姓的影響非常大，給國家創造的價值也很大。有泡沫，吃虧的是投資人，他們這些人是很精明的，蠻聰明的人，所以在某些時候，投資過剩的話，一樣會減緩速度。
現在的大部分的投資人，都是經過互聯網泡沫的，比以前理性很多很多，所以我個人沒有感覺到泡沫，我個人從我們公司的融資過程中，也沒有感覺到泡沫。有些消息是不確切的，可能人們存在這樣一個心態，似乎現在掏錢的人很多。但真正要拿到很多錢還是不容易的。
關于南方市場：“中國互聯網最有價值的公司，排名第一，第二的都在廣州”。
PConline：貓撲和donews的最主要用戶群都在北方，他們要打入南方市場需要什么樣的策略？
陳一舟：我們也看到中國互聯網最有價值的公司，排名第一，第二的都在廣州。原因是廣州人做事細致，更符合用戶的需求；第二是廣東本身的用戶群巨大；再就是在廣東當地的網站速度會更快。所以對我們而言，在北京做的好的網站要在廣東那邊發展用戶的話，我覺得還是要把產品做的豐富，滿足用戶的需求。
PConline：您曾經提到要很注重國際化，您覺得國際化是一個什么樣的概念？
陳一舟：國際化，我是希望我們研制出一些好的產品能走上全世界，我們不僅在中國做互聯網，我們要給全世界做互聯網，這是一個好的想法，我們還沒有正式的行動。但是我們中國有很多的IT公司在做，比如華為的產品就已經賣到歐洲、賣到美國了。
PConline：現在的廣告占比例是多少？
陳一舟：現在占20%左右，預計第三年會占大部分，應該是60%～80%。
PConline：當年你是靠chinaren被大眾所熟知，現在您旗下沒有做校友錄的網站。您是否會收購一家？
陳一舟：我覺得收購要看機遇，我們很多好的案例都是別人主動找上來，我們本來是不知道這家公司的。我沒有什么太多的主動去找，很多自己來介紹的，也覺得不錯。現在做校友錄這個市場已經晚了。
PConline：校友錄如果晚了的話，做搜人的那種會不會好？
陳一舟：我并不看好把別人的隱私拿出來的做法。我覺得還是應該多保護大家的隱私。
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