從張樹新、王峻濤、王志東到方興東
《中國講座網創業手記》
最近，網上關于方興東淡出中國博客網的消息很多。方博的個人命運固然值得關注和同情，但是對創業者而言，如何避免“賠了夫人又折兵”，“舍得孩子，套不著狼”，是每一個后來者不得不考慮的問題。
“江山如此多嬌，引無數英雄競折腰”。縱觀IT創業者的命運沉浮，不外乎三種模式，第一種以丁磊、張朝陽、馬云、陳天橋為代表，既打江山也坐江山，謂之毛澤東模式。不管風吹浪打，勝似閑庭信步，不管公司是虧損，還是業績下滑，創業者都能夠穩坐釣魚臺，我自巋然不動。
第二種以周鴻祎為代表，打江山但是不坐江山，謂之華盛頓模式。周本人激流勇退，套現走人，由創業者搖身一變成為天使投資人。
第三種模式以張樹新、王峻濤、王志東、方興東為代表，打江山但不得坐江山，謂之岳飛模式。
張樹新已經從創業者蛻變成投資人，王峻濤幾番左沖右突，最后歸于寂寞。王志東的點擊科技，是只聞樓梯響不見人下來，方興東則重新回到了起點在實驗室里做起了創業孵化。
“出師未捷身先死，常使英雄淚滿襟”。前有張樹新、王峻濤前車之鑒，后有王志東、方興東后車之覆，難道受傷的總是創業者？
岳飛的結局很悲慘，罪名是“莫須有”。如果不想當岳飛就不要過早地喪失控股權。如果失去了控股地位，就要學習周鴻祎，沒有必要像個怨婦那樣，哭哭啼啼的論家常理短。
風險投資追求的是利潤和回報，創業者往往摻雜了許多個人的理想和產業抱負，所以有矛盾是很自然的事情。
風險投資根據資本市場的喜好，變化很快，而企業的經營方向一旦形成就很難在短期內改變。
協商不成，大家就在董事會上投票決定，誰的決策權力大，誰就贏得勝利。
張樹新、王峻濤、王志東走了，方興東也走了，但他不會是最后一個。
“不控股，吾寧死”？
|
