路透社近日采訪了DCM的聯(lián)合創(chuàng)始人及董事合伙人David Chao。David就目前中國創(chuàng)業(yè)者以及中國風險投資發(fā)展模式發(fā)表了自己的看法。
中國第二代創(chuàng)業(yè)者仍需努力
中國創(chuàng)業(yè)者數量在呈幾何級數增長，但是有留學背景的實屬鳳毛麟角。在大量外來風
險投資涌入中國的情況下，國外VC感到在中國初期的工作很難開展。
David表示，早期中國第一代創(chuàng)業(yè)者數量不多，而且絕大多數都在美國，日本深造過。回國后，他們仍然和國外的VC們保持著聯(lián)系。
但是當中國政府放松經濟政策后，情況有所改變。大量新起的第二代創(chuàng)業(yè)者從未走出國門，這使得他們很難接觸到硅谷成功的風險投資人。在管理經驗以及領悟能力上，第二代創(chuàng)業(yè)者也明顯遜于前輩。
中國創(chuàng)業(yè)仍在復制日韓模式
David表示，“我們看到的中國熱門網站都在模仿日本模式。中國me too(譯者注：復制其他網站)網站太多了�！贝送�，David還表示，很多美國風險投資者都錯誤地認為中國是創(chuàng)新的溫床。事實上，中國一直都按照近鄰日本，韓國的模式在發(fā)展。
David同時提醒那些從事孵化器工作的風投人士，“每個硅谷投資人都在考慮中國投資戰(zhàn)略，但是孵化器絕對是一個需要謹慎考慮的項目�！�
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