摘要：web2.0被看作成功了，是因?yàn)檫@些網(wǎng)站弄錢很容易，只要是個(gè)web2.0的項(xiàng)目似乎都能獲得大量的資金
今天看到臺(tái)灣一個(gè)blogger發(fā)表的一篇非常不錯(cuò)文章:《線上音樂除了合法以外的三個(gè)成功因素》。講述了臺(tái)灣幾個(gè)在線音樂網(wǎng)站的發(fā)展過程，提到了3個(gè)成功的因素:1、有商機(jī)的內(nèi)容;2、高附加值X高會(huì)員數(shù);3、關(guān)鍵合作伙伴。文章一開始也提到了創(chuàng)投與資金的問題。
中國(guó)有句古話“有錢能使鬼推磨”，也有個(gè)說(shuō)法“錢不是萬(wàn)能的，沒錢是萬(wàn)萬(wàn)不能的”，都有道理，沒有資金自然就沒法發(fā)展。
最近網(wǎng)上炮轟web2.0的大佬們?cè)絹?lái)越多，web2.0的項(xiàng)目，也不如去年那么吃香了，很多原本已經(jīng)談到差不多的項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)投資都暫停并觀望，一年多的時(shí)間，讓一個(gè)熱火朝天的行當(dāng)，成為一個(gè)被批判的對(duì)象，可以理解，也不理解。
web2.0被看作成功了，是因?yàn)檫@些網(wǎng)站弄錢很容易，只要是個(gè)web2.0的項(xiàng)目似乎都能獲得大量的資金，例如博客網(wǎng)，還有一些號(hào)稱獲得數(shù)百萬(wàn)美元的網(wǎng)站。一年多過去了，web2.0的大旗，以bokee變成“不可以”為代表，裁員的裁員，倒閉的倒閉，小日子不能用滋潤(rùn)來(lái)形容了，很多都挨得很痛苦。
web2.0被批斗了，是因?yàn)檫@些網(wǎng)站弄了錢沒見長(zhǎng)進(jìn)，或許說(shuō)國(guó)內(nèi)的投資公司目光更加短淺或者心情更加浮躁，所以很多年初很活躍的瘋投，如紅杉等，最近都沒了聲音。實(shí)際上，很多投資公司發(fā)現(xiàn)，在有中國(guó)特色的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，web2.0網(wǎng)站面臨的問題很多，要賺錢確實(shí)很不容易。
在國(guó)外，似乎最近成功的網(wǎng)站一開始都不缺錢，我們也樂于討論那些成功的模式的發(fā)展過程，而這些網(wǎng)站的發(fā)展過程都很簡(jiǎn)單，為了解決個(gè)人的一些興趣、愛好而突然就成功了，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過程也很簡(jiǎn)單，因?yàn)閲?guó)外有類似的網(wǎng)站成功了，所以我就copy了。我曾經(jīng)說(shuō)過《被收購(gòu)是web2.0網(wǎng)站的最好歸宿》，除了國(guó)內(nèi)這種BT的經(jīng)營(yíng)環(huán)境以外，我還是堅(jiān)持這個(gè)觀點(diǎn)，就像myspace、youtube等被收購(gòu)或者正在待價(jià)而沽。
搞網(wǎng)站是個(gè)快速成型的行業(yè)，一陣東風(fēng)沒抓住就沒了機(jī)會(huì)，不過，搞網(wǎng)站更是一個(gè)慢速經(jīng)營(yíng)的行當(dāng)，布棉一直說(shuō)，如果一個(gè)網(wǎng)站能堅(jiān)持3-5年，一定會(huì)成功。沒有時(shí)間的沉淀，再牛B的網(wǎng)站都要靠邊站。這幾天，那個(gè)號(hào)稱已經(jīng)“點(diǎn)中Google死穴”的A9搜索引擎似乎活得不太好，《亞馬遜弱化A9搜索引擎轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)重心》，那些原本賴以為榮的一些功能都可能不復(fù)存在，例如街道地圖、個(gè)性化搜索等，而這些曾經(jīng)是A9宣傳的很cool也很web2.0很人工智能的功能，實(shí)際上，你的技術(shù)并非最重要的，最重要的是你的產(chǎn)品是否適合當(dāng)前的用戶，你的產(chǎn)品是否適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)，如果你的產(chǎn)品完全看中未來(lái)，那么你先考量一下自己的公司能在高壓的成本面前挨多久。或許，你還沒捱到那個(gè)時(shí)候，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也已經(jīng)做到了，這就是“web2.0的先驅(qū)與先烈”。
時(shí)間可以讓你等待機(jī)會(huì)，但是也有可能是扼殺你的最大敵人。
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