IDG麥戈文訪華：媒體是未來投資的重點
從1978年以來，麥戈文平均每年訪華超過3次，這樣的頻率讓他成了“最牽掛中國市場”的跨國公司老板... (2508 字)
從1978年以來，麥戈文平均每年訪華超過3次，這樣的頻率讓他成了“最牽掛中國市場”的跨國公司老板。麥戈文笑言，這不僅僅是因為IDG的生意在中國，還因為“對中國我始終存在好奇”。
這一次，麥戈文同樣感到好奇，因為在中國設立風險投資基金已經長達10年之久的IDG，其龍頭老大的位置日漸受到后來者的沖擊。
從2005年開始，數家國外風險投資基金進入中國，并且聘請中國第一批互聯網創業的成功者作為其本地合伙人，希望尋找到足夠正確的公司，讓他們在不久的將來“大發一筆”。據悉，目前已經有約50家的國外風險投資基金進入中國市場。
在中國，IDG是“大發一筆”的先行者，從2000年至今，IDG幾乎每年都有成功退出的案例，投資十年以來，IDG在中國投資2億多美元，而回報超過了10億美元。但現在，他們要面對更多的競爭對手。
10月10日，麥戈文在接受本報記者專訪時表示，“IDG在中國的基金總額已經達到了10億美金，我們的競爭力仍舊是最強的。”
投資戰線拉長了
《21世紀》：1998年，你曾許諾未來7年內將在中國投資10億美元，2006年是最后一年，現在這個任務完成了嗎？
麥戈文：是的，我想已經完成了。我這次來華的任務之一，是新設立一個媒體投資基金，總額將達到5000萬美金，投資對象是影視產品。
我們在2005年新設立了兩個基金，總額達到5億美金，其中有一個是同美國最大的風險投資商之一Accel公司合作的；此外，我們原來還管理著2.5億美金的基金，這意味著我們現在手中直接管理的基金會超過7.5億美金；在過去的十年中我們已經投資了2億多美金。三者加起來，我們在中國的投資承諾在今年已經兌現。實際上，明年我還會追加5億美元的投資基金，主要用于前期已投資公司的后續投資。
《21世紀》：你們在中國的基金已經達到7.5億美金，是以前的三倍，資金實力大大增強，IDG投資策略是否會隨之發生改變呢？
麥戈文：應該這么說，基金規模大了，工作人員也多了，而且我們投的項目的規模也大了。過去我們只投早期和發展期，現在我們開始投一些中晚期項目。我們現在的基金中IDGVC主要做早期的，Accel主要做成長期的，投資的戰線拉長了，投資的速度也提高了。
在過去八個月，我們已經投資了30個項目，早中晚期的都有。
紅杉可以和我們互補
《21世紀》：從2005年以來，美國本土的許多風險投資商陸續進入了中國，比如紅杉資本、藍山資本、DCM等數十家，這給IDG帶來了挑戰嗎？
麥戈文：現在有越來越多的公司或基金愿意出錢投資，但我認為，錢并不是最主要的，關鍵是如何利用風險投資來建設高質量公司。在中國，我們有一個很好的50人團隊，遍布3個核心城市和4個省會城市。
我們能做什么？第一，我們擁有中國最大的市場研究機構——IDC，分析并評估公司產品未來市場的大小、成長的速度、能獲得多大的市場份額，預測公司收入，指導公司管理等。第二，我們的傳媒公司非常有實力，可以幫助我們投資的公司，如招兵買馬建立團隊。第三，我們花了大量的時間來與各級政府甚至國家領導人會面，建立了很好的關系網，這些都是我們所投資的公司今后發展不可或缺的資源。第四，我們同樣擁有技術、金融策略，以及幫助公司在中國內地、香港和美國上市的能力。
《21世紀》：有人認為，IDG在最初的投資公司上市或者退出之后，其相對競爭力已經下降了？
麥戈文：有人曾對百來位擁有著名投資商投資的企業家進行調查，結果顯示IDG是最好的，對所投資公司的幫助是最大的。因為IDG能幫他們找到國際上的合作伙伴，幫助他們招攬人才等，我們能給創業公司除了錢以外的東西。
《21世紀》：IDG在中國的收益情況如何？
麥戈文：2005年，我們通過對8家公司的股權轉讓獲得5000萬美元的現金收入。2006年初至今，我們已經獲得了1.1億美元左右的收入。2005年回報率最高的是百度，今年回報率最高的是搜房。搜房我們是十年前投的，今年才得到回報，可見我們很有耐心。
《21世紀》：由于其他VC的加入，許多優質公司被瓜分，IDG如何應對如此激烈的競爭？
麥戈文：我們擅長于早期和成長期的投資，成本低，占股份大，后期可以跟進，回報率也高。我們也希望更多像紅杉資本的VC進入這個市場，因為他們比較擅長于做晚期投資，可以和我們形成互補來幫助企業成長。
新的VC一般喜歡盤踞在北京、上海這些大都市，等著企業找上門。你知道，我們舉辦了一個商業計劃大賽，收到了來自各地的15萬多份計劃，其中一些來自中國西部甚至偏遠地區。所以我們在多個城市設立了據點，如北京、上海、深圳、廣州、重慶、長沙等，那些城市都有很多很好的企業。
媒體是未來的投資重點
《21世紀》：你剛剛提到，希望設立一個投資影視作品的新基金，這是未來中國市場的新機會和IDG的一個重點方向嗎？
麥戈文：我們發現，在中國市場上內容非常缺乏，而且世界上有人喜歡中國節目，想通過節目了解中國。現在互聯網為我們建立起了另外一個發行渠道，人們可以在家里從電視、在線收看或下載后觀看。從全球范圍來看，成千上萬的人會需要我們的影視產品，屆時每部作品將會給我們帶來1億-1.2億美元的收入。同時，我們從事媒體已有42年歷史，經驗豐富，知道怎樣取材，怎樣發行等。
除此之外，在出版發行行業，中國企業應該增加一些科技應用，如在線服務，更特殊的展示方式，用更先進的技術改進搜索內容與搜索引擎的配合，更多播放視頻、音頻、展示的技術。所以，我們將增加對媒體的投資，并開始進行對媒體的直接投資，如出版發行、在線服務。我這次的行程中，還將拜訪一些出版社。
《21世紀》：除了媒體，你認為在中國市場還有哪些投資機會？
麥戈文：我在即將舉辦的深圳高交會上有個關于中國發展的講話，談談中國如何從世界的制造業中心轉變成創新中心，越來越多的中國出口產品將由中國設計制造，中國享有其專利權、設計權并能獲得更大的利潤，我認為這會是中國的又一個投資機會。
《21世紀》：你對Web2.0感興趣嗎？
麥戈文：這些網站內容很豐富，有很高的訪問率，維持費用也很低，但如何才能從那些認為網絡空間只是用來交換信息的人身上賺到錢，是一個急待解決的問題，而且這些人不喜歡廣告打斷他們的交流。
對于這些網絡公司來說，找到盈利模式是一個挑戰。一旦人們交費上網以后，不可能再向他們收取其他的上網費用。如果我們進行一些改變，將Web2.0與3G手機結合起來，向手機用戶收取Web2.0的服務費用就容易多了。
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