著名的風投公司Legend Capital的高層直言：“我們最近投資的是非技術領域，那里的價格相對合理一些。” 風投巨頭們曾經在中國繼YouTube流行之后出現的眾多視頻共享網站投入
了大量的投資和希望，但是現在，它們似乎已經開始選擇從這一行業撤離。
在風投撤退之即，缺少資金、版權不清、涉黃被監管的視頻分享類網站面臨的似乎只有被淘汰的命運。
風投撤離
2006年10月，Google以16億美元的天價收購視頻網站YouTube，整個IT業一片歡騰，紛紛進軍網絡視頻領域，與寬頻市場相關的個人視頻分享類網站也從20幾家激增到200多家。但China Venture(投中投資咨詢有限公司)最新的統計數據顯示，除了pplive，銀河臺，優酷，土豆4家得到第二輪風險投資資金注入而勉強維持以外，大部分視頻網站都已被市場淘汰或者面臨被淘汰的危機。“廣告費一個月才1000多元，可是光租服務器一個月就要600元……WEB2.0視頻分享的網站，還有未來嗎？”這是一個分享類視頻網站的創始人告訴記者的原話。
大部分的小公司都面臨著消亡的危險，除非它們可以走出多元化發展的道路或者與中國其他的網絡公司合并。爆米花網副總裁李龍祥則嘆息：“將有90%的淘汰率，真是殘酷！”
BDA中國的首席分析師劉兵說：“如果視頻共享網站憑借自己的資源和能力去發展，我認為它們沒有什么‘錢途’。”
盈利艱難
Google收購YouTube時，很多人錯以為這就是視頻網站的價值，所以都一頭扎了進來。不過直到今年4月，Google再以更加驚人的31億美元收購網絡廣告廠商DoubleClick之后，大多數人幡然悔悟。
“在收購了YouTube和DoubleClick之后，結合自身的搜索優勢，Google已經完成了其網絡廣告領域的布局。這讓國內眾多模仿YouTube的視頻網站感到很失望，因為它們已經沒有能力和足夠的時間來打造自己的DoubleClick。”視頻網站頂網創始人翟健新認為。
與YouTube相比，中國的視頻共享網站如土豆網和Yoqoo等發掘的中國在線市場還只是滄海一粟而已，同時它們還面臨著存貨太多與廣告收入太低的問題。分析師們預計，中國現有的400到500個在線視頻公司中有90%都會在努力將流量變成收入的過程中失敗而消亡。 “對于依靠流量制勝的互聯網企業，廣告是其贏利的唯一機會。”翟健新表示。
十字路口
“還有能吸引受眾的內容。”紅杉資本投資的在線視頻公司悠視網的首席執行官李竹說：“中國用戶制作的內容型在線服務業現在走到了一個十字路口。”
“可以毫不夸張地說，廣告一直掌控著互聯網的命脈，而內容又是互聯網的生命。”互聯網專家劉海濤認為，作為視頻網站主體的視頻內容，絕大多數都沒有版權，這讓這些視頻網站的盈利模式存在極大的變數，而同質化的競爭將讓這些網站難以維系。
李竹更強調，越來越多的網絡涉黃事件也將視頻分享類網站推倒了必須嚴厲監管的潮頭，但過分嚴厲的監管會制約中國網絡用戶制作內容服務的發展。
雖然有些視頻網站希望能夠與無線服務公司展開合作，但是分析師們認為目前中國的無線傳輸速度還太慢，無法滿足視頻共享網站的需求。而且到目前為止，中國的3G服務何時才能正式推出還是個未知數。
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視頻網站發展四大障礙
記者在采訪中發現，資金短缺、版權維護、色情內容和同質化競爭等四大障礙使現有的視頻網站的發展走到了一個瓶頸階段。
資金盈利倒掛
優酷網CEO古永鏘指出，要做一個大規模、有影響力的視頻分享網站，起碼要一億元人民幣。
與其龐大的運營成本相比，2006年整個網絡視頻行業的廣告收入只有6億元人民幣，卻有上百家的視頻網站來爭奪這塊蛋糕，并且在這些網站中年投入上億的就有好幾家。
內容版權不清
視頻分享網站也必須靠豐富的內容吸引受眾，但不管是網友自己拍攝的音像制品，還是在電視新聞、電影、電視劇、廣告中截取的片段，只要在網絡上流動，就容易引起版權糾紛。
涉黃監管角力
視頻網站最初就是靠色情暴力內容獲得關注度。因此，視頻網站對這類信息的態度也就相當曖昧。但網絡屬于虛擬的公共資源，為凈化社會環境，相關部門不得不出手重治涉黃內容，所以如何用健康的內容吸引受眾成為網站最緊迫的課題。
同質化競爭嚴重
在中國，大部分視頻網站都是美國YouTube網站的“中國學生”，發展方式幾乎一致，內容重復情況嚴重。100多家網站的出現看似給網民提供了100多種的選擇，實際上同質化的競爭使“100”與“1”沒有區別，這樣的競爭不僅不能有效地產生動力推動市場進步，反而不利于正常市場秩序的建立。
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