海外風(fēng)險(xiǎn)投資青睞特許經(jīng)營企業(yè) 看好發(fā)展?jié)摿?BR>
近來，海外風(fēng)險(xiǎn)投資對我國具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)表現(xiàn)出極大興趣，其中尤其看好特許經(jīng)營企業(yè)。如家、小肥羊、小天鵝、味千、格林豪太等特許經(jīng)營企業(yè)紛紛與國際資本成功對接，或者正在與風(fēng)險(xiǎn)投資洽談合作。
特許經(jīng)營行業(yè)吸引海外風(fēng)投目光
繼歐洲最大投資機(jī)構(gòu)3i集團(tuán)及知名投資機(jī)構(gòu)普凱基金為小肥羊注資2500萬美元之后，2007年6月，重慶小天鵝獲得紅杉資本中國基金、海納亞洲創(chuàng)投基金聯(lián)合投資，總金額為2000萬至2500萬美元。其中，紅杉中國和海納亞洲的持股比例不超過30％。
海外風(fēng)險(xiǎn)投資青睞哪類特許經(jīng)營企業(yè)
海外風(fēng)險(xiǎn)投資對特許經(jīng)營企業(yè)有一定的評判標(biāo)準(zhǔn)，會聚焦于企業(yè)管理的規(guī)范化、體系的標(biāo)準(zhǔn)化以及品牌價(jià)值的提升空間。
有清晰目標(biāo)客戶的企業(yè)。想服務(wù)于所有客戶群體的企業(yè)，其實(shí)是沒有的。有明確定位的企業(yè)，才有可能吸引風(fēng)險(xiǎn)投資公司的目光。
有廣闊市場空間的行業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)投資利益的實(shí)現(xiàn)，主要通過使被投資企業(yè)上市，而非企業(yè)分紅。
能夠解決客戶當(dāng)務(wù)之急的企業(yè)。凌空行（上海）企業(yè)經(jīng)營有限公司董事長嚴(yán)國超表示，企業(yè)在尋求風(fēng)險(xiǎn)投資之前，可以自問一下，“我的服務(wù)或產(chǎn)品，對客戶來說是可有可無的嗎？”如家就是一個(gè)較為成功的案例，解決了出差者能否找到一個(gè)安全、干凈住宿地的“當(dāng)務(wù)之急”。
能夠提供可復(fù)制、可標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)。這是最關(guān)鍵的一個(gè)評判標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)學(xué)校或人力資源部門應(yīng)當(dāng)建立一套體系，把員工塑造成企業(yè)需要的人才。而在產(chǎn)品環(huán)節(jié)，只有做到可復(fù)制，才能在生產(chǎn)中盡量減少損耗。
管理較為強(qiáng)勢的企業(yè)。特許企業(yè)未來的發(fā)展和經(jīng)營效益，需要依靠遠(yuǎn)期規(guī)劃以及對加盟店的嚴(yán)格、強(qiáng)勢的管理。加盟店大多是為了獲取經(jīng)濟(jì)利益，才會加入特許企業(yè)。如果特許企業(yè)加盟店過多可能導(dǎo)致總部無法管理，甚至把特許品牌做砸。
有牢固運(yùn)營利潤的企業(yè)。企業(yè)想確保運(yùn)營利潤，常常會面對一些矛盾。譬如，不提高員工工資，員工就有可能被“挖墻腳”；經(jīng)營場所租金上漲，菜肴價(jià)格卻不能水漲船高。而企業(yè)面對上述情況的應(yīng)變能力，也是風(fēng)險(xiǎn)投資公司考察的重點(diǎn)之一。
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