在全國物價(jià)一片“漲”聲中，視頻網(wǎng)站的心也跟著飛了起來。
日前，優(yōu)酷網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO古永鏘證實(shí)，已將網(wǎng)站的廣告價(jià)格平均提高了15%-20%。古永鏘比較坦誠，沒有為這一輪漲價(jià)找其他矯情的借口，他的理由很簡單很合乎情理：為了有助于優(yōu)酷實(shí)現(xiàn)盈利。有分析認(rèn)為，優(yōu)酷此舉必將引來同行跟風(fēng)。
根據(jù)彭博社的預(yù)估，在廣告客戶接受網(wǎng)絡(luò)廣告漲價(jià)事實(shí)，且其他各方面情形不變化的情況下，優(yōu)酷在2011年仍將虧損1797萬美元。已經(jīng)有證券分析師對(duì)此建議賣出優(yōu)酷股票。這使得優(yōu)酷網(wǎng)股價(jià)繼2月18日下跌4％后，在2月23日上午的交易中再次下跌8％。
對(duì)優(yōu)酷前景的擔(dān)憂，體現(xiàn)的是投資人對(duì)中國整個(gè)視頻行業(yè)的審視正在回歸理性。雖然近段時(shí)間來中國視頻網(wǎng)站行業(yè)又是上市，又是獲得融資，看起來風(fēng)光無限，其實(shí)投資人的潛意識(shí)里，已經(jīng)有了一層深深的憂慮。
自中國在2006年從美國舶來“視頻網(wǎng)站”商業(yè)形態(tài)以來，國內(nèi)網(wǎng)站抄來了YouTube的商業(yè)模式——左手買帶寬和內(nèi)容，右手賣廣告。但中國的同行們還在“靠輸血”度日。
去年12月8日，古永鏘跑去紐約證券交易所，讓優(yōu)酷成了一家掛牌交易的公眾公司。要讓挑剔的國外投資人相信自己的前景，要讓他們掏腰包來托高優(yōu)酷的股價(jià)，古永鏘其他什么事都可以拋開不理，除了賺錢。
不要怪視頻網(wǎng)站們不爭氣，它們也巴不得早日將流量貨幣化，但它們的主要收入支柱無非就這么兩根：企業(yè)和個(gè)人。
指望已經(jīng)習(xí)慣于“免費(fèi)午餐”的中國網(wǎng)民為網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目掏錢，這在相當(dāng)長的一段日子內(nèi)都不現(xiàn)實(shí)，各大視頻網(wǎng)站收費(fèi)計(jì)劃或胎死腹中，或?qū)嵤┲畷r(shí)亦是夭折之際的事實(shí)，已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。唯一能算計(jì)的就只有企業(yè)——尤其是那些獲得了風(fēng)險(xiǎn)投資，錢多得沒處燒的。用一些業(yè)內(nèi)人士的話來說：視頻網(wǎng)站要盈利，網(wǎng)絡(luò)廣告必須提價(jià)。
通貨膨脹造成全國各行業(yè)“漲”字當(dāng)頭，此時(shí)漲價(jià)給廣告客戶帶來的心理沖擊比之前小得多。此外，其他更多有利于提價(jià)的行業(yè)氛圍正在生成。
從2006年至今，在經(jīng)過近5年的行業(yè)洗牌之后，中國的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)從鼎盛時(shí)期的400多家網(wǎng)站，驟減至現(xiàn)在的幾十家，正版片源、廣告客戶、合作伙伴和用戶，都在向少數(shù)幾家上市（和行將上市）公司集中。并且，視頻網(wǎng)站受眾人群的高端化，以及青年一代在網(wǎng)絡(luò)上所花費(fèi)時(shí)間越來越長，都為視頻廣告漲價(jià)創(chuàng)造了利好因素。
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