張望：我覺得，對于團隊，首先是有沒有一個清晰的目標，大家有沒有一個共同的愿景，在這個清晰的目標和愿景之下，大家認同這個目標。主要的資產，作為一個貶型化的上漲，我們作為一個基本的員工，在面對被投項目做討論的時候，無論是意向還是投決，大家在定位上應該是平等的，溝通是一樣的，這樣的話，每一個在這種環境里面，個人的產業得到了最大的發揮，我覺得首先要打造這樣一個氛圍，其次還有一些機制和保障。我們是非常重視這個培訓，包括一些基本性能的培訓和一些不同行業支持的培訓，因為我們投的被投企業有幾十家，上市的公司也不少于一二十家，從目前的情況來看也不錯，我現在對這個團隊凝聚的這一點，我們是非常重視的，從外部、內部集合各種資源，來給我們員工搭建一個職業目鏡，他在這兒工作的話，能有職位，能有很多的收獲，這樣的話，我覺得大家就更有一個意愿做好自己的工作。
吳克忠：原來投資活動為主，對人才的這種培養體制這一塊，我們培訓基地，我是覺得這個行業，的確人很重要，但是如果非傳一代的人。我覺得對于一個公司來說，它的發展應該是建立一套機制，我們所說的機制是建立人才的要求，比如說我們發現項目，我們靠渠道，做渠道的未必非常熟悉我們這個行業的，你就是非常熟悉，你看到這個項目，里不一定能找到項目，這就是渠道。對項目熟悉了以后，你未必能了解你對項目判斷這一塊非常專業，所以這一塊，發現價值，靠投資的團隊，投資團隊是判斷和后面的分析，再后面就是服務，服務于團隊，推出有推出團隊，募資有募資團隊這樣的話對他們的要求降低了，所以說不同的行業，很多都原來不是這個專業，所以我們的意思是，如果過于團隊的依賴，那我覺得對公司的發展有很大的要求。如果說標準化、模式華能夠做得很深，靠一個人在專業方面的支力，靠一定的工具，然后再有各自的一些意見，那我覺得人夠，基本上能起到這樣的作用，所以我覺得，培養一個機制，建立一套機制，可能更有好處。
董錦興：我覺得主要是三個詞來概括一下，第一個詞就是細膩，這個基金能夠相對有一些品牌，這個創始人或者這個團隊有一個比較好的愿景和實力，做一些比較大的事情。第二，極為嘉賓提的比較多的是機制。基金里面，能夠讓員工有一個利益分享的機制，平時，還會有一個比較好的學習、成長、分享的一個機制，我們也是都會有分享的收益，然后應會有一些重點機制、項目人員，在項目的過程當中，也能夠考慮項目未來的風險，能夠把風險的收益匹配起來，另外學習成長這一塊，我們也是嘗試各種不同的方式，一方面提升項目人員也好，團隊人員也好的服務能力，同時，我們每一個項目都是大會討論的，我們所有的合伙人和工作層面的人員都在一起，針對項目從各個角度、緯度對這個項目有一個研究。第三，空間。剛才說，基金有一個比較長遠的使命，這樣的話，能夠有機會在這個基金里，一邊工作，有一個上升的空間，基于這個機制，基金的這個人員，能夠有更多的積極性，能夠去發揮自己的能力。在這幾年當中，也有一批從近幾年做起，然后陸陸續續的涉及到管理崗位的人員，所以感覺在整個的團隊和人力資源這一塊，從這三個方面體現。
陳芳：謝謝各位嘉賓，總結一下，每一個基金的背景不同、規模不同、性質不同，大家在新的理財方面有不同的策略，剛才幾位嘉賓總結了一個觀點，一方面可能是利于分享還有一個是在經營交流學習方面的機制還有一個上升的孔道，還有一個良好的企業文化可以吸引人才。這是我們剛才討論了第二個問題，剛才吳總提出了一個特別新的觀點，設置一個好的制度建設，降低人才的要求，這是一個非常好的要求，第三個問題，目前建立大資管的時代，在這樣一個大的背景，我們新增股權是繼續做思路的股權投資呢，還是說適應現在大的環境，去拓展到其他的投資領域，剛才做主題演講的時候，也提到了這個問題，聽聽各位嘉賓對這個話題的看法。
劉志強：剛才單總講的上下前后、前后左右中，這個我們也研究了很長時間了，做一些積極方面的嘗試，比如說我跟自體創業來結合，也做了幾個創作大廈，給一些創業的企業，入住的時候，我們拿房租作為投資，對于我們來講，支持他的成長，但是對于我們來說，在風險防范上也會小很多，同時在這個方面，也可以申請到政府的一些補貼，我們做的，其中有一個比較小的規模，作為一個補償，我們也就是研究這個，但是不光是很多的那個往上走的，但是從整體來看，這個投資實際上也是以結合我們創業投資的這個實踐，所以大的風險是能把整個的風險給控制住。包括一些短期投資、中期投資，我們也在設想，像這次28號證監會出臺的資產管理可以做公募資金，這些也做了一些嘗試，因為我做大眾銀行，對資金的流入、流出有一些大概的了解，還是比較積極的情況，就是說各個方面還是挺多的，最關鍵的還是一個，就是人才，最優秀的人才來自于什么呢，有一次我跟梅總講一個事，我說最優秀的人才，這個人做過十年央行，為什么做過央行呢，大的宏觀經濟的形勢，知道這個經濟的周期，做過商業銀行，是知道有一個什么東西打包，可以在柜臺上零售出去，做投行對具體的企業有一個悶熱，怎么來做一些發展，這樣還是比較難的，這是它的一個問題的理解，也是有一部分這樣的人才，但是還是比較少。關鍵的問題是，要培養大家的一種意識，開拓創新的一種意識，就是自己給自己找出路的這種意識。
鄭華一力：關于這個事情，我個人有兩點看法。一點，我覺得是中國監管層或者是政策層面，因為國內的機構投資人，在二級市場上，機構投資人非常非常少，怎么來培養機構投資這一塊，我們現在采取這樣的一個措施，允許PE他們進入公募基金，以發展將來在公共市更多的機構投資來參與，所以我覺得，出發點還是這樣的一個出發點。這是我僅提供個人的一種看法。
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