其實所謂網貨，顧名思義，即在網絡上進行交易的產品。網貨交易會是阿里巴巴集團整合旗下B2B和淘寶兩家子公司的優勢資源，首次以交易會的形式為中小企業搭建商機橋梁，幫助外貿企業全力開拓內貿市場。
在那次為期3天的交易會上，王力帆出口的童裝和玩具很受歡迎，三天的零售額達10萬元，產品數量超過2000個，這完全超出了他的意料。而也正是這次機會，讓他看到了網絡銷售的重大商機。
很快他在淘寶網上建立了自己的商鋪，起名叫做“外貿小屋”，主要銷售自己公司生產的出口童裝和玩具。
“網貨的概念來自渠道，它的核心是將暴利還給消費者，還給制造業。通過網貨這種交易形式，顯然有利于將世界工廠的生產能力與國內需求進行對接，實現‘中國制造’的產業升級。”王力帆對于馬云的這番話頗為認同。
他給記者提供了這樣一個賬本。一款出口美國的“build a bear”毛絨玩具熊，出廠價格為8元左右，成本在6元左右，但是在美國的銷售價格為28.8美元，其中絕大部分利潤都被美國人賺走了，如果出現匯率大幅波動，中國人連可憐的兩元錢都賺不到。
但是同樣是這款玩具熊，王力帆把它的銷售價格定在了19.8元人民幣，放在網絡上之后，沒想到竟創下了一小時銷售43個的銷售奇跡。截至目前，這款小熊已經賣了800多個，僅用了一個星期。800個小熊在國內銷售就給王力帆帶來了11000多元的利潤，但是如果是出口，這800個小熊的利潤僅1600元，相差9000元之多。
有了這次成功的銷售之后，王力帆信心大增。“現在公司出口和內銷的比例已經達到了1比1，而以前這個比例為7比1。”
如今，越來越多的外貿企業“眼光向內看”，但是急需找到拓展內銷的渠道，但又沒有足夠的資金支持，使得很多中小企業很難進入傳統的內銷渠道，于是，中小型外貿企業開始將目光轉向網絡。
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