昨日，記者從千橡集團旗下糯米網CEO沈博陽處獲悉，糯米網將正式由團購網站轉型至本地生活服務領域，并與該領域原有巨頭大眾點評、58同城等網站展開正面競爭。
目前，團購網站以超過每天一家的速度加速成立。迄今為止已經形成“千團大戰”的格局。
糯米網CEO沈博陽選擇將糯米網轉型為本地生活服務網站。昨日，在千橡集團總部的辦公室，沈博陽向本報記者表示：“現在的團購行業太亂，大網站小網站都有問題。小網站存在資金和人力等生存壓力；大網站追求規模，招人多，燒錢多，更多地在追求流水而不是長遠利潤。”
目前，國內的團購網站主要收入為團購提成；據業內高層透露，通常的提成比例為收入的百分之十左右。而網站的支出則主要為場地、人工、廣告費和服務器。“廣告費的支出就是很大一塊，你在百度、谷歌和其他團購導航網購買鏈接，一次點擊就是兩三塊。這樣算起來，沒什么實力的團購網站能做到出入相抵都很難”。
“我們做精品優惠券頻道，一定瞄準知名度高、牌子老的商家，因為這樣才能獲得白領、小資人群的信任”。糯米網選擇的首批合作商家有呷哺呷哺火鍋、麥樂迪KTV、黑松白鹿、松子日料、悠季瑜伽等知名的本地服務商家。沈博陽稱糯米網轉型將借助人人網的社交優勢，在朋友圈中傳播優惠信息，形成關系型消費。
今年8月，由于合作團購的游戲幣商家倒閉，糯米網向團購消費者賠償了50萬元左右的損失費，成為中國團購業最大的一單賠償。糯米網吸取經驗教訓的方法是把口碑和信譽放在第一位，新商家基本不考慮合作。
想認識全國各地的創業者、創業專家，快來加入“中國創業圈”
|
